【本网讯】为切实抓好安全生产工作，确保公司年度安全生产目标的实现，川南建工矿山分公司结合各项目部实际，制定了一系列管理办法加强安全管理。

     一是深化全员全过程抓“三违”、查隐患的激励政策，抓好全方位、全过程的安全防范工作，真正做到重心下移，实施安全精细化管理；二是应经常性的组织职工开展安全法规、安全技能和业务技术培训工作，切实提高职工的安全意识、专业技能和按章作业的自觉性；三是认真落实各级管理人员现场管理职责，加大现场监督检查力度，执行好责任追究和联带处理制度，属管理人员职责范围的，要分清责任轻重；四是强化各级管理人员抓“三违”、查隐患质量，加强管理人员带班制度；五是抓好设备设施的完好率，做到设施设备安全可靠并建立检查检修记录薄，制定定期检查制度，做到有检查有奖惩，尤其是对检查方面要保证不能流于形式，保证设施设备的真正完好；六是通过班前会、每周二和周五的学习会等各种各样形式的会议，把施工目的和甲方在我项目部施工区域内施工的重要性对职工进行宣讲，让每个职工心中有数。

本网通讯员：张艳梅

编 辑：肖平