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创新思路 贴合实际 | |||
| 川煤集团鼎能房产三项制度激活力 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016-3-17 14:17:45 矿建勘探 | ||
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【本网讯】川煤集团鼎能房产公司自整合一年多来，坚持以市场为导向，在劳动用工、人事管理、薪酬分配上创新思路，将市场化运作理念与国企体制有机地结合起来，三项制度极大地激发了员工活力。2015年，实现利润3400余万元，顺利实现了年度工作目标。
在劳动用工方面，公司坚持“精干高效”、“规范有序”的原则，仅设立了综合部、市场开发部、法务部、预算部、工程部和财资部六大部门，避免了机构臃肿。
在人事管理方面，公司以总经理为代表的班子成员都参加了鼎能集团举办的招聘大会，通过演讲、答辨和民调等环节择优录取。公司中干也通过外部招聘和内部竞聘产生。同时，打破“干部终身制”，坚持“德才兼备，以德为先”的原则，对一位群众口碑不佳的中层管理人员坚决予以了辞退。
在薪酬分配方面，公司在充分调研的基础上，将员工薪酬与市场工资水平、专业度、技术含量等因素结合起来，并引入月度绩效考核机制，奖优罚劣，最大限度地保护员工的工作积极性，激发工作热情。
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