【本网讯】面对日趋严峻的困难形势，为确保实现“企业保生存、员工保饭碗，矿区保稳定”的经营发展目标，进一步加快职能转变，建立精干高效的工作机构和人员队伍，近日，川煤芙蓉新维煤业公司《机构改革实施意见》经职代会团组长会议讨论通过，“三个三”稳步推进机构改革工作步伐。

    该公司各级管理层坚持精干高效、科学合理的配置原则，定岗定编定员坚持科学精干、交叉任职、协调高效、合署办公、满足基本需要的原则。为确保机构改革工作顺利推进，该公司成立了机构改革领导小组，总经理任组长，领导小组对机构改革整合进行组织、领导、实施和协调相关工作。

 

    针对机构改革、人事调整、薪酬变动，该公司推行“三个三改革制度”，即落实“3个步骤”机关第一步，基层第二步，辅助第三步；实现“3个优化”优化组织结构，优化管理流程，优化薪酬设计；推进“3个提升”提升工作效率，提升服务质量，提升执行力和落实力；落实“3个减少”力促减少机关部室和人员，力争管理人员减至60人，减少队级管理人员设置，在岗员工控制在665人以内；确保“3个推进”机关部室进一步精简压缩，基层单位进一步优化整合，井下、地面固定台位鼓励一岗多能、一岗多责、兼岗并岗，确保企业“三项制度”改革稳步进行，维护矿井正常的安全生产秩序。

本网特约记者：程方强

编 辑：肖平