在“警示三月行”活动中，中煤大屯公司姚桥煤矿结合矿井实际，通过安全宣讲、事故案例教育，进一步强化安全意识、责任意识，告诫和警醒广大干部职工：安全事故出不起，更不能出，必须毫不动摇地坚持安全“零”死亡的目标和信念，切实把“不放心的”放在“心”上，源头把关，过程控制，消除生产过程中不安全因素，确保“警示三月行”活动不走过场，取得实实在在的效果。

     把危险源辨识放在心上。该矿从人、机、环、管四个方面辨识系统性危险源和重大危险源，并制定管控措施予以落实，使安全管理有的放矢，实现安全管理关口前移。每周召开三次安全生产协调会，对安全风险报告进行集中学习、宣贯，对可能出现的安全风险进行分析确认，落实责任人和防控措施。各区队（车间）落实风险周预警机制，并于每周五将下一周预知的安全风险及安全重点上报安监科，经汇总后分发至各分管领导、专业副总和职能科室，强化风险管理的业务保安落实。

 

    把“安全不放心人”放在心上。这个矿通过班前会对安全不放心人进行排查，动态摸排上班人员精神状态、安全责任意识和不稳定思想苗头，通过望、闻、测、听等多种措施，值班领导、班组长采取观察和逐一询问的方式，严细排查本班安全不放心人，并落实监控措施和监护人，严防无自主保安能力职工上岗。积极开展班前安全教育，对岗位操作规程、安全技术措施及相关安全生产知识掌握不清的职工，严禁上岗作业。落实好跟、值班及中夜班下井制度。靠前指挥、紧盯现场，充分发挥现场监管作用，盯好安全不放心的人，减少“三违”现象的发生。

 

    把隐患治理放在心上。该矿严格执行《公司安全生产事故隐患排查治理实施办法及责任追究规定》，制定完善本单位的隐患排查标准。矿主要领导亲自组织，各分管领导具体负责，开展系统的隐患排查整治活动，从源头设计、技术工艺、组织机构、制度流程、系统保障、生产组织、规程措施、劳动用工、现场管理等方面系统排查、梳理、分析存在的安全隐患和问题，并经安全办公会审定，按“五落实”要求进行整改。

 

    把安全管理重点放在心上。这个矿认真吸取事故教训，进一步强化顶板管理，严格落实敲帮问顶制度，预防顶班与片帮事故；严格设备正常使用，规范岗位司机管理，提高自管控制力，建立内部约束考核联责机制，立杆见影，迅速行动，确保控制实效。坚持正规循环作业，时间再紧、生产任务再重，也决不能出现抢产量、抢进尺现象。要强化职工的行为规范，加强重点人员的盯防，坚决杜绝零打碎敲事故发生。现场管理干部、跟班队长、班长要负起责任，做好监督检查，切实把安全工作放在心上、抓在手上，确保全国“两会”期间的安全生产，确保矿“平安一季度”和“警示三月行”活动目标的顺利实现。

本网通讯员：王广红

编 辑：肖平