| 山东能源重装集团鲁南装备：让节支降耗成为“心”常态 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016-3-18 14:49:44 厂商在线 | ||
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“陈永，你看看这块废板套料能下两个贴环吗？”3月18日下午刚上班，山东能源重装集团鲁南装备煤机制造部小蜜蜂班的数控操作工段连伟就急忙找到煤机制造部技术工艺科副科长陈永，请他帮忙调整套料编程，来制作两个ZY12000支架的零部件供焊接用料。测量完废板材的尺寸，陈永笑着说“老段，今天你都‘吃’掉3块废料了，都快成班里的‘大胃王’了！”听到陈永的调侃，段师傅也笑了。两人一起将废板材抬到设备上，对着显示屏，一边看着图纸，一边编程。 3月是鲁南装备煤机制造部的生产高峰期，90余套ZY12000液压支架工期紧张，2800支架样架生产进入收尾阶段。为了保证生产工序的顺利衔接，煤机制造部在生产管理上创新思路，开展了“我给班长当助手”活动，组织班子成员、科室部门负责人，以挂点包保的方式协助班组长管理生产、质量、安全等工作，实打实地解决生产难题，提升整体工作水平。 此次陈永帮扶的小蜜蜂班主要负责支架小型、异形结构件的的下料工作，是下料工序中的“细发活”。来到班组后，陈永决定从“提工效、抓管理”入手，对生产记录表的内容、格式进行了补充完善，采取数据化的记录方式，将生产分工、任务量、工作进度、材料使用等各项工作都详细记录，使班组工作一目了然，实现班组管理的精准化，有效防止了怠工、浪费现象的发生。 一周的时间，班组管理初见成效，陈永又协助班组拓展降本挖潜空间，与数控班合作，将数控班剩余的边角料、异形件收集起来分类摆放，用于小型、异形结构件的选料、下料。3月份以来，小蜜蜂班共下料12吨，其中废料利用达到70%。“省下的就是赚到的”在这个班变成了现实。 段连伟告诉笔者：“现在接到下料任务，我们第一时间就到废料里挑选合适的板材。在我们班，只要不是急活，大家绝不会去领整板。”如今，“节支降耗”已经成为了小蜜蜂班职工的一种意识、一种习惯，扎根在大家的心脑中，融入到班组的工作中。节约板材的同时，该班的职工还利用午间休息的时间，到各车间“淘宝”，将“淘”到的废铁销、旧零件存起来，为设备的定期保养做准备。下一步，小蜜蜂班将持续发力，积极寻找新的节约点，为企业降本增效、度危求进贡献着热情和力量。
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