【本网讯】国电平庄煤业西露天矿从筑牢思想根基、改进工作作风、加强现场管理、强化执行能力等方面入手，认真查摆在安全管理中存在的问题，整改不足，严细管理，狠抓落实，确保实现安全生产。

    该矿狠抓员工安全思想教育工作，充分利用班前会、安全例会时间，对员工进行安全教育、安全知识培训，加强职工手指口述、岗位操作规范检查，进一步规范员工的作业行为。针对安全不放心人思想容易波动的情况，及时了解员工的家庭情况，避免员工酒后上岗、疲劳上岗的现象发生。加强内部治安情况信息的收集整理工作，认真排查、梳理员工队伍中潜在的不稳定因素，对不稳定因素做到底数清、情况明，及时疏导，确保员工上标准岗，干标准活，安全生产。

 

    该矿针对安全生产周期不断延长和员工思想易波动的实际，从思想上排查隐患。生产厂段利用班前会、安全例会等时机，及时宣传、引导干部员工树立“安全可防控”的思想，摆正安全与生产的关系，精益求精抓好安全生产工作。认真排查“隐患人”，发现对工作不能安心的人员及时给予重新安排。安监部门组成检查组，不定期地深入班前会，开展安全道德教育，严查班前礼仪执行情况，对当班员工“手指口述”安全确认进行随机考问，对干部跟班、值班及思想有波动的员工进行认真排查。

 

    该矿先后制定和完善了隐患排查治理的管理制度和办法，明确规定了隐患排查治理的措施和责任追究，使隐患排查治理实现了制度化、规范化和常态化。突出防治边坡滑落、电机设备、防治水、运输等重点环节，保证安全投入，提升装备水平，坚决守住安全生产的“底线”和“红线”。严格现场交接班，严格班组长、跟班带班厂段长安全生产责任制，严格执行不安全不生产、隐患不排除不生产的刚性规定，认真排查当班安全生产隐患。

 

    该矿以抓好现场管理，推进安全质量标准化建设为抓手，认真开展安全确认和隐患排查工作。规定值班领导、跟班干部必须跟班到一线，深入特殊地段、重点部位，严查安全隐患。建立矿、职能部门和厂段“三级盯防”管理制度，安监部门专业检查、职能部门协助检查、群众监督检查相结合，多管齐下，齐抓共管，真正做到隐患动态排查整改在现场。根据采场实际，出实招，下实功，求实效，认真实行工作前安全确认制度，对生产场所进行安全巡视，发现隐患，及时汇报、整改。

本网通讯员：马玉海

编 辑：肖平