【本网讯】在3月15日贵州松河公司召开的安全办公会、一通三防会和应急救援工作例会上，松河公司总经理胡兴桥针对近期工作中出现的个别管理人员履职不到位、安全工作落实不力等情况，结合公司开展职工调查问卷调查所反映出来的问题，为凝聚力量，全力打好3、4月份安全、生产、任务翻身仗，明确了提出了要以“九个强化、九个杜绝”为工作要求，切实促进工作作风的转变，以饱满的工作热情带领全体职工为公司生存而战，切实扭转公司当前生产任务被动局面。

 

    “九个强化、九个杜绝”分别为：强化感恩组织的心，杜绝中伤组织，要求各级管理人员无论何时何地要为职工传递正能量，不得发出与管理人员身份相悖的言论；强化主人翁意识，杜绝看客和路人的思维，要求工作要积极主动，消除等、靠、要的思想；是强化信心和执行力，杜绝信心缺失和精神懈怠，反复强调，信心比黄金重要，在其位，谋其政；强化责任担当，杜绝推诿和庸、懒、散、慢、拖现象，要求增加工作的主动性；强化全面服务意识，杜绝吃拿卡要等小蛀虫行为发生，各单位必须紧紧围绕一线安全生产服务；强化以身作则，以上率下的行为，杜绝特殊干部的存在；强化成事的意识，杜绝只讲困难和客观；强化一盘棋的大局意识，杜绝只考虑个人得失。

 

    为使“九个强化、九个杜绝”落到实处，由公司分管领导牵头，带领纪委和组织部门负责人不定期到各单位对领导值班情况、工作人员在岗情况进行不定时检查，发现问题按公司管理制度严格落实责任人。

本网通讯员：任雪君 王 平

编 辑：肖平