【本网讯】山西同煤集团云冈矿以抓基础管理和基础设施建设为基石、以抓以“六个严防”治大隐患、防大事故为主线，以抓“六项常态化”治一般隐患、防零敲碎打事故工作为主线，以抓“十零”保“一零”探索和实践长治久安的安全管理体系为主线；实现了六抓六提升创建安全质量标准化工作新水平。

         严“六抓”措施执行

 

    云冈矿依靠抓质量标准化工作，打造安全工作环境，引导员工按章作业，实现向标准化要安全的目标。他们抓“六个严防”，有效防止了瓦斯超限、防止了井下透水、防止了采掘漏顶、防止了盘区皮带射箭、防止了轨道运输跑野车、防止了煤眼歘煤的发生。抓“六项”常态化的安全工作，全矿通过每月6日、16日、26日三次全矿安全隐患大排查，通过“档案管理、罚教结合、定期回访”反“三违”制度的执行，通过月评“六佳”安全区队长，“六佳”班组长制度的执行，通过安全隐患有奖举报制度的执行，有效调动了全员参与安全管理的积极性。矿上通过抓十方面的“零”最后保安全为零这一“零”，安全体系的探索和实践，实现了安全零目标的有益尝试。抓责任制的落实，形成党政工团齐抓共管的安全管理格局。抓安全考核制度的落实，全矿严格一体化考核制度，实行静态和动态管理考核，尤其是动态考核，做到被奖罚单位和个人执行单位负责人或本人签字，实施严厉的考核奖惩，对安全制度的落实到位起到了积极的作用。

 

         圈“六提升”点赞

 

    一是采掘工作面动态达标水平有提升。去年以来全矿打造了多个精品工作面、多条精品巷道。通过打造精品工作面，综采工作面实现了“四个统一”。通过打造精品巷道实现了掘进巷道的“六种模式，八条线”管理。二是盘区皮带运输达标水平有提升。该矿从406盘区皮带入手，解决影响安全、影响标准化的老大难问题，通过抓标准化工作，盘区皮带的事故率有效降低，开机率有效提高。三是盘区轨道输助运输达标水平有提升。全矿所有盘区200多台绞车实现状况完好，轨道质量达标水平有提高，轨道巷文明生产有提升，所有盘区横硐干净整洁有提升。四是地质测量达标水平有提升。该矿党政为了实现有掘必探的目标，专门成立了掘进探放水队，实现了专职探放队伍、专职副总工程师、专人专巷探巷模式、专项“一巷一策”探放水措施、专职技术员、专职跟班干部、专用工具。通过“七专”管理真正实现了有掘必探。五是全矿干部员工抓质量标准化的意识有提升。该矿通过每周二的安全质量标准化会上，有关单位干部周周对标准化工作有安排，职能部门周周有考核、有落实，增强了干部员工的质量标准化意识。六是向质量标准化要安全、要产量、要效益的效果有提升。在全矿安全零目标的实现，轻伤人数大幅度的下降，同比下降30人的情况下，2015年仅皮带一项同比少用了3万米。

本网特约记者：乔 飞

编 辑：肖平