【本网讯】今年以来，神华宝日希勒能源公司露天矿高标准、严要求，强化安全基础管理，加强重点作业环节安全管控，全面提升安全管控能力，确保安全生产持续稳定，为公司完成一季度生产目标奠定基础。

    提升安全生产管理水平。露天矿层层签订安全责任书，将安全指标分解、落实到各段、各班级和每个人。认真执行领导值班带班制度，每周进行一次机电设备专项检查，每天安检人员对重点部位、关键环节的检查巡视，加大隐患整改落实力度，岗位人员加强重点设备的日常点检、维护、保养工作，此外加强技术人员和操作人员的业务技能水平和现场操作能力。做到设备故障隐患早发现、早处理，有效提高设备出动率，避免影响煤炭生产。

 

    提升风险预控能力。露天矿从抓细节、提标准、抓过程和规范员工操作行为入手，每班班前会上，由班组长带领职工对当班工作任务进行危险源辨识，并严格落实安全技术措施，学习相关事故案例吸取经验教训，完善风险预控管理措施和管理标准，强化风险超前预控。

 

   提升安全保障能力。露天矿建成了无线视频监控调度系统，实现了生产现场视频全方位监控，时时监控；安装了卡车调度系统，生产车辆调配更加科学合理，提高了生产效率；为预防滑坡还安装了边坡远程自动监测系统。

 

    此外，露天矿及时将集团和公司安全工作会议精神传达给每一名员工，强化员工对安全“零伤害”的认识，切实把员工思想统一到安全生产工作整体部署上来，为实现安全生产奠定坚实的基础。这一系列措施促进了露天矿安全生产工作的高效运行。

本网通讯员：万 伟

编 辑：肖平