【本网讯】近日，川煤集团达竹中山煤业公司采取“四法”积极疏导职工不良情绪，促进矿区和谐稳定。

     该公司采取的“四法”有：培训疏导法，利用职工学习会、班前会，深入讲解当前煤炭行业、达竹公司、中山煤业公司面临的经济形势，讲中山公司资金自收自支后出现的各类问题及处理，讲企业改革中涉及的职工岗位变动、部门合并、减员等给职工带来的影响，要求职工要有大局意识，理解企业目前的困难，自觉理清自己的情绪；谈心疏导法，由公司领导及各部门人员深入区队开展谈心活动，接受职工来信来访，接待过程中严格执行“热情接送、积极倾听、换位思考、及时沟通、帮忙解决”的疏导途径，帮助职工消除心理阴影，恢复健康阳光心态，同时对心理有问题的职工进行一对一谈话等活动，疏导职工心理问题，理顺倾诉渠道；舆论疏导法，利用广播、内部办公平台等，开展音乐、提示标语、职工心理保健等方式，弘扬矿区正气，让矿区好声音得到传播，用浓厚的情景氛围，疏导职工不良情绪；行为疏导法，各级管理人员在班前、班中要仔细观察职工的行为，关注职工的心理和情绪变化，防止职工因情绪变化在安全生产过程中出现麻痹、侥幸、马虎、大意等心理，叮嘱职工规范安全行为，增强自主保安和互助保安意识。

本网通讯员：何永兴

编 辑：肖平