【本网讯】面对经营管理下行压力，兖矿集团铁运处持续在挖潜提效上下功夫，以更加有效的措施积极应对当前经营困难，确保完成全年任务目标。

    强化预算管理。构建预算执行分析平台，推行“零基预算”编制法，将全年预算费用统一归零，结合各矿井生产任务变化，逐一重审评价各项支出，精准测算下达费用指标。加大预算执行过程管控，将执行效果与管理层薪酬挂钩，确保预算指标刚性管理和预算考核的严肃性。强化成本管控。坚持“能自修不外委、能修旧不领新、能自制不外购、能拆用不废弃”，持续加大废旧物资再利用力度。按照“保安全、提效益、降成本”的原则，利用现代化手段升级改造生产系统、减少辅助工序，坚决消除无效损耗。强化对标管理。建立“立标、对标、达标、创标”四位一体标杆环，坚持定目标、定责任、定进度，对先进单位的经营成效进行梳理提炼，形成对标清单，分解下达到各单位进行对标学习。不断加大对标考核力度，力促各单位在“找差距、补短板”中实现“螺旋式”提升。

本网通讯员：王丹丹

编 辑：肖平