【本网讯】近日，贵州盘江精煤股份公司2016年度组织人事工作会议在公司四楼会议室召开，对今年组织人事工作的重点进行安排部署。公司党委副书记刘永国出席会议并对组织人事工作提出要求，公司组织人事部副部长姜华主持会议，副部长高欣、组织人事部科室人员、二级单位组织人事科长、干事参加会议。

     高欣传达了公司组织人事部2016年度工作要点。公司今年组织人事工作的总体要求是：紧紧围绕公司改革发展稳定大局，坚持以《公司党委落实党要管党从严治党实施办法》为抓手，巩固和拓展“三严三实”专题教育成果；扎实开展“两学一做”学习教育；坚持以“人才兴企”理论为着力点，切实抓好人才队伍建设，为公司深化改革、转型发展提供坚强的政治、组织保证和人才支撑。重点要抓好以下四项工作：一是加强干部队伍建设。以学习贯彻习近平系列重要讲话精神为重点，加强思想理论建设；以巩固和拓展“三严三实专题教育为重点，深入持续抓好作风建设；以从严选拔管理监督为重点，加强干部队伍建设。二是加强基层党组织建设。以增强党性、提高素质为重点，强化党员队伍建设；以抓好规范化党支部建设为重点，深入推进基层党组织建设；以强化党建工作考核为重点，严格落实党建工作责任制。三是加强人才队伍建设。精准培养后备干部；合理配备党群工作干部；加快青年人才培养；继续开展优秀大学生暨优秀工程技术人员表彰。四是加强自身建设。加强学习培训，提高业务能力；完善制度，规范工作流程；深入基层，做好调查研究。

 

    各单位组织人事科长汇报了2015年工作亮点和2016年工作安排。
针对工作中出现的问题和不足，组织人事部科长江朝阳、蒋继良、侯盘红就各项业务工作对二级单位提出要求和指导性建议。

 

    姜华对2015年组织人事工作进行了回顾和总结，对2016年主要工作提出三点要求，一是希望各单位把选拔干部的文件要求学深学透，在干部选拔上把好关，严格执行干部选拔制度；二是在人才培养上要多下功夫，做好干部队伍的人才培养；三是严格按照时间、节点要求，保质保量把档案专项治理工作抓好。

 

    刘永国在讲话中强调，组干部门在干部选拔上要有自信，真正做到感情留人、事业留人、待遇留人，让人才有亲情感、归属感，留住人才，把人才培养成企业真正需要的人才，为企业做出贡献。组干部门在严管干部上要加大考核力度，在考核干部上要创新机制，要秉公办事，敢闯敢干。在党管干部上要细化、量化，进行考核，督促干部前进。要加强党员干部理论知识的学习，增强党员干部的理想信念。要加大组干部门自身队伍的建设，要和本单位实际相结合，做好组干部门后备人选的配备工作。组干部门的工作人员要有积极上进的创新精神，要高标准严要求，提升业务素质，提高工作能力，要站在更高的角度思考问题、想办法解决问题，才能使自己不断进步，使自己的工作更上一个新台阶，才能助推企业的长远发展。　　　　　　　　

本网通讯员：曾红君

编 辑：肖平