本网讯  今年以来，为创新员工教育培训模式，打造精一懂二会三的技能型、复合型员工队伍，神宁集团汝箕沟无烟煤分公司积极探索实用型、需求性培训思路，全方位多角度强化员工教育培训效果，突出了贴近员工实际、贴近岗位实际的特点，加快了员工技能素质提升速度。

       该分公司培训中心每月向员工征求培训意见，针对培训内容、需求、方式、满意度等项目不断进行改进。充分发挥培训中心、区队、班组三级培训体系，制定针对性、实用性较强的培训方案，侧重点鲜明的培训内容，消除以往“白菜萝卜一筐装”培训模式暴露出的理论与实际脱节的弊端，让培训紧密结合工作实际，便于员工学以致用。 

      以区队自主培训课堂为平台，根据员工岗位特点，对业务相近、工作关联的岗位操作人员进行理论知识拓展培训，鼓励员工勤学习、勤实践。该分公司运输一队还展开了跨工种、跨岗位“互学互进”活动，让不同岗位工种的员工之间互相学习新知识、互相进步。 

       在深入开展师带徒活动的基础上，坚持开展岗位练兵、技术比武活动，活动覆盖各生产系统主要岗位工种，吸引员工踊跃参加。员工以车间、露天采场、井下采掘工作面为竞技场，在竞技中展示精湛技术、交流工种经验、互相取长补短。 

         加大了女职工的技能培训力度，对女职工进行“开小灶”培训，开展了女职工计算机培训；对女职工较为集中的岗位工种给予适当照顾，在培训课时上适当延长，耐心细致讲解培训要点，并将培训课堂搬到女职工工作现场，提高培训的直观性。 

本网通讯员：闫建西

编 辑：远帆