【本网讯】陕西陕煤铜川矿业公司下石节煤矿为了进一步深化效能监察，最大限度地避免和减少企业经济损失，以“四个结合”建立健全效能监察工作运行机制，为效能监察工作的顺利开展提供了制度保障。

    安全生产相结合。针对煤矿企业标准化工程建设涉及资金大、施工环节多、质量要求高等实际。根据矿井安全生产需要，对井下质量标准化等重大生产建设项目和安技措项目实施了效能监察。除此，该矿还注重对隐患整改情况进行效能监察，保证制度措施落实到位，提高企业标准化化管理水平。

 

    生产经营相结合。把效能监察纳入生产成本控制、节支降耗、物资采购、煤质管理工作的重要环节，科学立项，严格事前、事中、事后监察，及时纠正差错、堵塞漏洞，确保了企业经济效益做到最大化。

 

    岗位风险防控相结合。开展廉洁风险防控工作以来，该矿适时把廉洁风险防控和效能监察工作相结合，形成了“你中有我、我中有你”的工作格局，坚决避免出现“两张皮”的现象。工作中，围绕“风险来自哪里，风险怎样防范，怎样降低风险”三个方面入手，将廉洁风险防控管理引入效能监察方案设计、业务流程、组织实施、监督检查、整改落实等各个环节的全过程，积极探求、考量和寻找廉洁风险防控在效能监察的切入点，对各个环节存在的问题和不足进行汇总、归纳、整理、分析、研究，准确查找各环节存在的风险点，根据风险内容和风险等级，制定相应防控措施，并要求相关人员就存在风险点，作出廉洁承诺。同时，对效能监察工作中的风险防控工作实行动态管理，根据要求随时查找新的风险点，制定新的防控措施，作出新的廉洁承诺。

 

    党风廉政建设相结合。该矿把党风廉政建设的制度、规定、要求等，体现到效能监察的各个环节，约束领导干部从业行为。坚持从群众反映中掌握线索，从日常管理中分析线索、从监督检查中发现线索、从存在问题中挖掘线索，变坐等举报为主动出击、单纯办案为参与管理，做到了监察一批项目，堵塞一些漏洞、夯实一片基础，降低了腐败案件的发生率。

本网通讯员：李 燕

编 辑：肖平