【本网讯】3月15日，宜宾天池金堂煤业党总支书记组织党员干部召开2016年度廉洁集体谈话暨进一步部署“一诺三清”有关工作。

    党总支书记、总经理杨革兵在会上指出，全国上下党风廉政工作抓得很紧，为了保护我们的党员干部，结合有关规定，我以公司廉洁责任第一人的身份和大家进行一次集体谈话，向全体人员讲清楚以下几个问题：

 

    一是各级干部要珍惜自由之身。匈牙利著名诗人裴多菲说过：生命诚可贵，爱情价更高，若为自由故，两者皆可抛。自由是可贵的，要好好珍惜。大量事实证明，一个人如果只想到金钱，忘记了纪律，是迟早要付出代价的。无数典型案例警示人们，不要等到失去自由才明白自由的可贵，悔之晚矣。如何珍惜自由，就是要严守纪律，廉洁自律，把好自己的门，管好自己的人，班子成员出事，当主要领导的，肯定有责任。部门和下级出事，分管领导有责任。因此，必须加强教育和预防。在切实履行好党总支负主体责任、纪检负监督责任同时，每名班子成员都要有加强党风廉洁建设的责任，不能说这是党总支书记的事，那是纪检监察的事。有这种思想的人，认识是糊涂的，错误的，侥幸心理最终毁的是自己。等到出事了，才来后悔自己当初认识不清，思想模糊。各支部书记、各部门和基层队负责人要认真研究和分析管辖范围内的党风廉洁情况现状，从珍惜自由之身出发，爱惜干部，保护干部，切实抓好党风廉洁建设工作，带头遵守好党规党纪，法律法规。

 

    二是切实维护企业权益。大家要清醒地认识到，金堂煤业公司是国有企业，就必须对国家负责，对企业负责，对职工负责。一切工作的出发点，都必须维护企业利益最大化。要严防中饱私囊的人和事件发生，要坚决打击和从严惩治那些瞒天过海、弄虚作假、损害企业利益的各种不良行为。各级党员领导干部和各级管理人员，对当前存在的问题，务必要保持清醒认识，高度重视，认真加以解决。尤其是在物资采购、工程管理、资金管理、预结算管理、工资分配、车辆管理等重要领域，就拿物资和预结算、工程管理、安全质量来讲，要严格抓好物资询价、物资比选、按定额做好工程预算和决算，在收尺验收上一定要量化，对工程用料上一定要核准，方方面面都要抓紧抓实，责任要落实到部门负责人和具体人头，分管领导要做到亲自过问，融资多少，结算多少，支出多少，怎样支的、结算的、价格如何、有没有不按规矩的报销、有没有超标准报销、有没有公车私用、车辆维修及油耗控制、乱考勤等滥用权利、工作不作为现象和违纪行为，是否有按程序招标比选，过程、环节，都要搞得清清楚楚，明明白白。各分管领导、部门负责人、基层队都要做一次回头看，认真梳理问题，细查细管，如有出现问题，要剖析原因，找到病根，研究办法，妥善解决，不护短，不遮丑，并将自查情况于本月底报到纪检监察室，纪检监察室梳理后于4月上旬报送党总支。今天我们利用这个会议给大家打了招呼、做工作部署，纪检、党政部门要做好记录，如果有人敢伸手，那必须严肃处理，加重处理。我们该如何履好职，尽好责，必须坚决守住廉洁底线。各级干部要切实增强廉洁底线意识，守规矩，讲纪律，必须防止不良现象或违纪违法现象发生。要认真落实好党风廉洁建设责任制，切实做好“一岗双责”和“三重一大”议事制度。说到“三重一大”，公司有《“三重一大”暂行管理办法》，制度经讨论后印发出来了，就要严格执行，该参与的部门要参与，这是必经程序，否则就是违反规定办事，一旦环节上出了问题，就要涉及上级的追责。班子成员及各部门负责人要高度重视和认真分析和总结。

 

    三是从国资委纪委对2015年党风廉政建设的通报中，可见我们公司做的诸多方面工作得到了市国资委的认可，给予了通报表扬，但部分国资企业，也包括我们企业的部分工作还存在这样那样的问题，暴露出一些环节的管理可能还不到位，监督还不到位、招标采购、零星工程等方面的风险防控应该还有不规范管理短板，必须加以整改，务必要引起位高度重视，不能我行我素。必须严抓严管，防患未然，特别要在资金的使用上、工资的分配上、报销的金额上、车辆的各方面管理上加强监督，严肃纪律，坚持公平公正，重大事项管理中，要做到事前预防，事中监控，强化监督。大家在思想上要有警戒线，要有底线思维，不论是哪个层面的管理者，还是重要岗位上的管钱管物管人的各级员工，办事都要出自公心，每办一件事，每做一件事，都要对得起国家，对得起企业，经得起检验，经得起考验。

 

    四是企业在特别困难时期，各种矛盾、困难、问题肯定都会出现，怎么办？第一，要学会沟通，领导班子成员之间，部门之间、单位与外界，都要沟通，相互之间不揣摩，要把主要精力集中到工作上。在涉及到“三重一大”各个事项上，严格执行制度，按程序决策和办事，并加强信息沟通，通过沟通增强凝聚力和战斗力。第二，要慎交朋友。我们管理干部，不与人打交道肯定不行，但打交道与交朋友有区别，对外交往和交友要坚持原则，把握好度，注意方式方法守住底线。要坚决防止任何人以领导的名义或打着领导的招牌办事，企业经营管理一定要坚持按制度和程序办事，只能对事不对人，坚决按制度去办事、依法依规办事，就会不走弯路，也才会防止损害企业利益的事情发生。

 

     杨革兵强调，公司已下发《2016年度党风廉政建设和反腐败工作意见的通知》，《2016年度党建工作要点》正在讨论并即将下发，总支委员、各支部、部门、基层队都要认真组织学习领会，各级各部门要谨言慎行，讲规矩，对权力要心存敬畏，在制度执行方面坚持铁面孔、铁手腕、铁心肠，敢于打破人情关系，严格斗硬考核和执行落实，要增强廉洁底线意识，坚决不触碰廉洁高压线，常敲廉洁警示钟，保证自己和身边的人清廉做人、廉洁处事，在公司面临融资等困难的特殊时期，更要切实站好岗、履好职、尽好责，当好表率，努力干好本职工作，为企业健康稳定和可持续发展作出积极贡献。

 

    会上，还就“一诺三清”制度的落实作了部署，就纪检部门结合我公司实际草拟的《招标(采购/询价/审价)人廉洁承诺书》、《投标人（供应商）廉洁承诺书》、《评标专家廉洁承诺书》、《项目业主单位参与人员廉洁承诺书》、《预结算人员廉洁承诺书》、《财务人员廉洁承诺书》、《施工廉洁合同》等进行了讨论，要求修改完善后各有关人员进行签署，全力推进“一诺三清”落地生根，不走形式。

 

    公司党总支委员、总经理助理、副总师、队级以上干部共28人参加了学习讨论，与会人员认真做好了学习笔记。

本网特约记者：罗 勇

编 辑：肖平