【本网讯】日前，为充分发挥员工的聪明才智，鼓励全体员工向公司献计献策，贵州盘江股份公司出台了《合理化建议和小改小革项目管理办法》，提高职工主动提出合理化建议和小改小革项目的积极性与创新热情。

    《办法》明确了由总经理挂帅的领导机构及职责，规定了合理化建议和小改小革项目管理职能、管理内容与方法、申报、评定及奖励标准等。在全体职工中开展以降低生产成本、节支降耗、环保、提高产量、质量、安全生产、劳动保护技术改进、推广应用新技术、信息化与工业化两化融合、规范企业生产管理和经营管理、推进企业精神文明建设、企业文化建设和企业职业道德建设等为目的的合理化建议和小改小革征集活动。

 

    合理化建议和小改小革项目随时征集，每季度评审一次，由公司领导小组抽调相关专家进行评审确定。一等奖要对工艺技术的优化、技术指标的升级具有促进作用，有节能降耗效应，年创经济效益在30-50万元，其经济效益计算正确、真实，并实施6个月。二等奖要能够解决生产中较大技术问题，年创经济效益在10-30万元，效益计算真实，并实施3个月。三等奖要能够解决生产中关键技术问题，并具有社会、环保效益，年创经济效益在10万元以下，效益计算真实，并实施3个月。一等奖每项奖励3万元，二等奖每项奖励2万元，三等奖每项奖励1万元，鼓励奖每项奖励2000元。

本网特约记者：张日星

编 辑：肖平