【本网讯】面对当前煤炭市场的严峻形势，节支降耗势在必行，神华宁夏煤业集团汝箕沟无烟煤分公司将材料管控指标进行层层分解，落实到区队、班组与个人，形成了人人身上有指标，全员齐抓共管的良好氛围。

    “信心比黄金更重要。”在新年开局之际，醍醐灌顶般的紧迫感直击该分公司领导班子成员。如何直面困难，聚力自救？该分公司及时召开了安全生产经营形势动员大会，围绕凝心聚力降本增效主题，进行了形势任务总动员。各级管理人员强化安全红线意识，认真反思，根据岗位实际谋划新年降本增效新策略。该分公司很快形成了上下同心，全员挖潜降耗，从身边做起的“为企业分忧解难”的降本增效新格局。

 

    面对今年分公司下达的400万元节支降耗的硬指标。采掘队及时召开了节支降耗动员会，干部员工们纷纷结合工作实际出谋划策，集思广益制定出各项实质性的节支降耗措施，组织人员对采装工作面、穿孔工作面设备及设备运行情况，从遏制跑、冒、滴、漏现象开始，进行地毯式检查，发现问题立即整改，并安排人紧盯现场落实到位，从根源上杜绝了各类材料无谓消耗和安全事故的发生；生活服务二中心大力开展节支降耗、修旧利废活动，在活动中大家利用废旧的拖布把和单身楼换下来的废旧床单自制拖布数把，节约资金数百元。此次活动的开展培养了员工“能修则修、能用则用”的良好习惯， 有效调动了员工参与“修旧利废”工作的积极性；井工生产技术科积极开展修旧利废创效益活动，矿压组认真检测、维修YHY-60矿用本安型数字压力计，使之重新投入0102202综采工作面生产之中。为降本增效作出贡献。

 

    目前，该分公司自上而下勤俭节约之风盛行，“省下的就是自己的工资和奖金”这一理念已成为大家的共识。

本网通讯员：王苏红

编 辑：肖平