【本网讯】近日，川煤集团达竹中山煤业公司采取有力措施，大力压缩非生产性支出。

    该公司制定了严控非生产性支出措施，提出了从严格控制招待费、差旅费等多道“阀门”入手，要求进一步规范费用审批制度，落实各项节支措施，严禁随意扩大开支范围和提高开支标准。加强对车辆使用、出差办事等管理，将各处“水分”“榨干”，进一步完善“瘦身塑身”效果，在费用报销方面，全公司所有差旅费、办公费在去年基础上下降20%；在物资管理与材料核算方面，严格材料出入库管理、材料领用管理，落实物资盘点制度、物资采购制度。注重对干部职工“节能减排、厉行节约”意识的培养，大力倡导艰苦奋斗作风，不断完善各项非生产性成本控制制度，把好“节能关”、守住“减排口”，努力降低运行成本，做到上下班人走灯熄、人走电器关，杜绝“长明灯”、“无功空调”等耗能现象；大力推行无纸化办公，充分发挥OA系统、电子邮件作用，有效减少纸质打印、复印传阅等非必要开支。

本网通讯员：何永兴

编 辑：肖平