【本网讯】 今年以来，皖北煤电集团卧龙湖矿针对部分员工转岗分流，造成技术人才短缺等实际情况，超前思考、系统谋划，按照“干什么，学什么，缺什么，补什么”的原则，狠抓员工培训工作，切实提高员工业务技能，夯实矿井安全根基。

    抓实安全教育提升安全意识。该矿始终把抓好安全作为应对危机、渡危求进的首要保障，进一步强化“红线”意识，严守“底线”思维，狠抓基础管理，教育干部员工认清当前安全形势，树立“越是困难越要抓好安全，抓不好安全更困难”的理念，教育员工算好安全生产效益账，人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全，切实从思想上、操作上、行为上筑牢安全防线。

 

    开展“上下联动”创新培训。所谓“上”就是矿里集中培训，本着全员参与、全员覆盖的原则，根据工种人员数量、安全生产实际需求，利用创新工作室平台，坚持从最基本的操作抓起、从最实用的技术抓起，广泛开展设备实践操作、安全规章制度、质量标准化标准、安全相关文件等内容的培训活动，培训员工“应知”知识。所谓“下”就是单位自主培训，针对基层员工任务繁重，工学矛盾突出，人员难集中、培训难开展等现实问题，采用灵活多样的培训形式，广泛开展每日一题、知识竞答、“微型课堂”等活动，培养员工的“应会”知识，切实把新颖活泼的专业课堂开设到员工身边，保证员工培训不留死角。同时，该矿本着“贴近基层、贴近实际、贴近工作”和“干什么、学什么，缺什么、补什么”的目的，突出抓好班组长、特殊工种等培训工作，实行“订单式”培训工作法，以需求定培训，促进员工技术技能 不断提升。

 

    以考促学，将考核杠杆变为实际效果。为保证培训效果，该矿把严格考核制度作为检查和提升培训实效的一个重要手段，除了在每次培训结束时进行理论闭卷考试外，还在工作现场对培训内容进行现场实践性抽考，并根据考试和抽考结果进行奖惩，激发参训人员的培训热情和动力，增强了培训实际效果。

本网特约记者：张 报

编 辑：肖平