【本网讯】今年以来，冀中能源峰峰集团马选厂九龙生产部从细化管理入手，严控产品水分，使精煤水分保持在10点左右，达到全集团各洗煤厂同类指标第一。

    该生产部强化岗位司机的业务技能培训。要求司机对设备性能做到了如指掌，熟记预案流程，遇到突发事故能及时处理。加强对离心机监控，规定不间断巡查，通过一听、二摸、三看，即听运行是否正常，有无杂音，摸电机是否发热，看油料是否达标，保证工况正常，确保脱水效果。加强加压过滤机各密封阀的常态检查，对仓内刮板每天停车必须试开检查。要确保仓内压力达标，压力下降，及时清理料位计。为了精煤压滤机工况控制水分，要求岗位司机在停车时冲洗滤板、检查滤布，保证滤板无损坏、滤布透气性，确保设备的脱水效果。在卸料前，要求岗位司机先将刮板打反转，将圆滑链里的水清理到机尾下水道再开始卸料。通过这些细节的管理，该生产部精煤整体控制在10点左右，远低于客户要求。

本网通讯员：赵 敏 马小岗

编 辑：肖平