时下，全员创客工作在陕煤集团神南柠条塔矿业有限公司如火如荼地拉开了序幕，该公司党政领导、中层管理人员利用一切机会，用“工匠精神”在使劲汲取着全员创客的所有营养，并按照“系统框架统筹规划、具体过程严格监管、互联网知识深储备、立足岗位硬钻研、通过人人创效岗位成才最终实现企业的增值创收，高品质发展”的整体思路，激活了1314名柠条塔员工的创新因子，大家纷纷为自己的创客项目热烈探讨着、深刻思考着。

         一、学会用“工匠精神”树立信心，理性认识全员创客

 

    “工匠精神”是一种在常规工作中仍旧深入钻研、执着追求，最终发现“不同”的学习态度。

 

    当“我创故我在的”的央视公益广告第一次闪现在眼前时，对于创客这词似乎有个朦胧的理解就是那句歌词“疯狂的想法没什么可怕，造点什么让世界看到”。如今，创新，在十二届全国人大四次会议政府的工作报告中提到了59次并得出了创新是引领发展的第一动力的结论，当“相机调控、分享经济、互联网+”等一批新词在一群有good idea的人身上与创新发生一些列连锁反应时便就大大提升了创客空间，不得不承认创客已经大步径庭地融入到我们身边的每事每物。对于煤矿企业来说，要用创客工作真正激活企业发展的内生动力关键的一步还是要学会用“工匠精神”来帮助所有员工解答好“什么是创客？为什么要创客？创客工作该怎么结合企业实际立足岗位实效化开展？”三个问题，只有答疑解惑后才会吸引更多目光，树立好正当创客的信心。

 

        二、巧妙用“工匠精神”鲜明旗帜，人人参与全员创客

 

    “工匠精神”是一种善于利用“不同”，匠心独运，精雕细琢，创作艺术品的工作方法。

 

    该公司建矿十年来，一直致力推进技术创新、五小改革等具体工作，也创出了良好成绩，通过424个创新项目的审定，直接节约6639.27万元，稳固形成了一支创新队伍，占全员数量的10%，培养了8名创新明星，也在引导实施、队伍壮大、项目推广等方面积累了很多经验，但创客与创新还有很多区别，因此在具体推进中绝不能照搬照抄或小处微调，反而需要“工匠精神”来帮所有员工甄别不同，然后旗帜鲜明地引导全员，善于利用“不同”，打破常规的新工艺，新工具、新管理的物理层面的改良，坚定“人人都是创客，人人都是创优者”的信念，用良好的宣传舆论氛围首先吸引一批思维活跃、创意丰富、兴趣爱好广泛的信徒参与创客，从事物的化学结构出发，引进新创意、新理念、新模式、新平台，新资源，与创客产生化学反应，努力把创意转变为现实、转变为效益，最终用部分群体产生的化学动能和公司优越机制产生的巨大势能，双管齐下，推动全员创客工作实现质的飞跃。

 

          三、善于用“工匠精神”调控孵化，打开全员创客无限空间

 

    “工匠精神”是一种持续超越，从99%到99.9%甚至100%的永进引擎。

 

    该公司聚焦安全、生产、经营、人才管理等方方面面的疑难杂症或瓶颈门限，面向全员搭建开放式交流平台，大力培育创客文化，营造良好的氛围，分层次、分专业、分工种督导帮扶，以创客空间、创客群体和创客兴趣小组等形式进行攻关，切实让创客工作驱动公司未来发展。

 

    据悉，随着该公司劳模（技师）创新工作室的创客总站成立后，青柠文化创意公司作为党群岗位的创客平台也成了该公司第一个勇吃螃蟹的分站，三月中旬，在前期的积极筹备下也开始启动交流论坛、众筹、众扶、众创等线上运营计划，对内紧紧围绕公司中心工作，配合安全、生产、销售、产品、管理、文化、宣传等方方面面，制作出影响力更高的好作品，对外按照市场化运作条件，承接视频制作、图文设计等具体业务，力争在创客平台上孵化出更多的新品，迅速提升经济效益，推进全员创客空间无限提升，目前，该创客项目已完成了优秀的创客案例的创作策划，各项工作按照既定流程正常运营。

本网通讯员：杨 浏

编 辑：肖平