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| 邱集煤矿：制度重落实，安全再夯实 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016-3-25 11:39:58 经验交流 | ||
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【本网讯】山东临矿集团邱集煤矿坚持把握规律，跟进规矩，狠抓制度修订、完善工作，重视制度的针对性和可操作性，使矿井安全基础得到不断夯实。
一是该矿把管理重点放在了制度执行的监督上，在充分尊重职工的前提下，强调制度的刚性约束，着力维护制度尊严。通过严格执行“四个不变”的安全工作指导原则，即：无论经济形势如何严峻，安全压倒一切的首要位置不变，严抓安全的坚定态度不变，严肃追究问责的考核力度不变，重奖重罚的安全经济政策不变，现场管控能力明显加强，得到了上级部门和同行业的认同和推广。
二是以全面绩效考核为手段，突出“管理、执行、监督”三个主体责任，坚持重奖重罚、行政追究和通报警示“三同时”，实现了安全管理工作与各级管理人员工资收入、职务任免和岗位调整“三个联挂”，在全矿营造了“目标同向、共识共为”的浓厚安全氛围，进一步推进了安全责任考核由事后追究向更加注重事前问责的转变。
三是大力推行“安全目标差异化管理、流程阵管理”。建立了主体明确、职责清晰和具体量化的岗位责任制，逐级签订了安全生产目标责任书，对每项工作进行分解量化，实行层级负责，严格考核，在全矿形成了自上而下、逐级细化、便于操作的安全目标管理体系。
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