【本网讯】 神宁煤化工分公司甲醇二套大修正在火热进行，为进一步落实安全措施管控，把好技术质量关口，加强技术人才培养，安装检修公司通过“三举措”全面开展各项工作，推动大修工作有序开展。

    保安全，加强专项督促检查。该公司由安环质保科牵头，成立两个安全管理小组，严查“一单四卡”、“红线禁令”的执行情况，狠抓不安全行为的发生，对有限空间、重点部位动火作业及二级以上高处作业等进行全面督查。对于违章作业人员严格考核，并督促定期整改，确保整个检修过程安全措施有效落实，杜绝各类事故发生，推动大修安全、顺利完成。

 

    提质量，加强检修技术指导。该公司由生产技术科牵头，成立公司和车间两级技术、质量验收组，坚持检修人员自检为主，验收人员综合验收为辅的原则，从检修计划、检修时间、检修方案、标准化检修规程、过程控制、质量验收、质量后评估等方面进行全面管控，跟踪落实关键和重点停车检修项目，对查出的问题在大修协调会上通报，严格落实考核，并督促及时整改，确保大修工作高质量、高效率、按计划完成。

 

    育人才，加强岗位练兵落实。该公司坚持“在实战中练兵，在实干中提升”的理念，结合此次大修，通过以现场师带徒、以老带新的方式，由办公室牵头，分设四个练兵小组，分别在208C发电机组、空分机组、合成气压缩机组及丙烯压缩机组开展岗位练兵活动。通过安排专人对学员的练兵情况跟踪检查，掌握当天练兵内容、学员出勤情况、学习笔记及学员的思想动态等内容，及时协调解决练兵过程中存在的问题，增强员工解决现场实际问题的能力。

本网通讯员：张统统

编 辑：肖平