【本网讯】为认真贯彻落实上级“警示三月行”活动要求，进一步提升全员安全意识，及时消除事故隐患，确保安全生产，中煤五建公司二处以“七个结合”助推“警示三月行”活动有效开展。

    与强化宣贯、安全警示教育相结合。一是召开全处“警示三月行”活动视频动员会，明确活动目标和活动内容。要求项目部要在处视频动员会后召开班长以上管理人员启动大会，安排部署活动内容。二是充分利用网站、报纸、标语、班前会等多种形式宣传“警示三月行”活动主题、内容和要求，宣讲深入到区队、班组，营造活动氛围，增强职工安全意识。三是开展安全警示教育活动。该处党工部门牵头，深入项目部、区队、班组讲解典型事故案例，结合“3.28”“5.6”“5.14”等事故，深入剖析原因，牢记惨痛教训，坚决改正“低老坏”陋习，坚决杜绝盲目赶工期抢进度现象。项目部则要组织干部职工分析违章、事故给家庭带来的痛苦和伤害，细算家庭亲情账；分析违章、事故给单位和职工带来的经济损失，细算经济损失账。

 

    与开展安全培训活动相结合。一是扎实开展全员安全知识、安全红线的学习培训，提高遵章作业的意识和技能。二是针对春节后新招工人多的特点，加强新工人现场操作技能、应急知识等内容的培训，提高考试标准，成绩达不到80分的不准上岗。三是对安全风险报告进行学习、宣贯，对下一季度可能出现的安全风险进行分析确认，落实责任人和防控措施。

 

    与开展隐患和“三违”整治活动相结合。一是开展隐患排查。结合一季度假日多、季节变化和节后队伍人员变化等特点，围绕重点区域和重点人群，分专业、分系统，开展1次全面隐患排查活动。二是开展“三违”治理活动。各单位把反“三违”的主阵地放在施工现场和生产班组，把反“三违”的着力点放在“低老坏”等习惯性违章上，确保了习惯性违章得到及时、有效治理。该处还对项目部班子成员和安监人员下达习惯性违章查处指标，项目经理、书记每人查处习惯性违章不少于3人次，分管生产、技术、机电的副经理每人不少于4人次，安监人员不少于5人次。“警示三月行”活动开展期间，各级督导检查组查出的习惯性“三违”行为，严格按照处罚标准上限予以处罚。

 

    与开展电气防爆专项检查相结合。3月份，该处机电部门重点检查各项目部电气防爆管理机构设置及管理制度贯彻落实情况；对防爆电气设备入井程序执行情况、防爆性能是否符合要求进行认真核对。各种电气保护装置，如安全供电“三大保护”、照明信号综合保护、局部通风机风电闭锁、瓦斯电闭锁、电动机综合保护等是否坚持使用情况进行认真检查，并对其整定值进行检查校核，同时做好保护装置动作灵敏度的试验工作。此外，各项目部要扎实开展机电管理专项整治活动，加强电气设备、提升运输管理，加强设备维护和检查检修力度，规范各类保护、接地装置和机电人员安全作业程序。

 

     与开展“六个一”活动相结合。“警示三月行”活动期间，该处要求机关、项目部党支部组织开展“六个一”活动，即：开展1次“落实党管安全责任反思会”活动；开展1次“党员安全区岗履职大家谈”活动；开展1次“我为安全进一言”活动；开展1次“党员代表安全巡视”活动；开展1次“党员当一天安监员”活动；开展1次“安全警示教育”活动，通过各项活动的开展，引领党员干部争当安全生产的先锋，营造安全生产良好氛围。

 

    与贯彻落实上级安全文件工作相结合。一是严格按照“五建公司安监〔2016〕10号”文件要求，组织广大干部职工学习国家安监总局《煤矿生产安全事故隐患排查治理制度建设指南（试行）》《煤矿重大生产安全事故隐患判定标准》。该处将利用安全督导检查之机，采取随机问答或书面答卷的方式，对各单位部分管理人员及现场作业人员进行抽查考核。二是认真学习贯彻上级及处工作会议和安全1号文件精神，结合本项目部年度工作安排，细化分解安全重点工作，逐级落实安全目标和安全责任，明确具体事项、责任人员及完成时间，做到目标清晰明确，措施扎实有效，工作稳步推进。

 

    与加强“两会”期间安全管控相结合。“两会”期间，项目部严格执行24小时值班制度，及时掌握安全生产动态，同时加大对重点单位、重点人群和关键环节的管控力度，遇有突发事件妥善处理并及时上报。对正常施工的项目，要制定安全保障措施，严格落实领导现场、跟班、带班制度，加大巡查力度，制止“三违”行为。同时，处及项目部要研究制定全国“两会”期间安全生产专项措施，合理安排“两会”期间施工生产计划，严禁超定员、超强度、超能力施工，切实做到不安全不生产。此外，项目部要认真做好重大隐患和重大危险源登记、建档、监控管理工作，每项隐患和危险源须安排专人进行盯防，每个班次必须进行安全确认，确保做到万无一失。

本网通讯员：权 彦

编 辑：肖平