【本网讯】自神华宁煤集团选配煤中心组建以来，强化安全集中整治，做到安全教育“全覆盖”、现场管理“全防控”、安全责任“全落实”，有效防范和坚决遏制各类事故，为实现安全生产奠定基础。

    该中心围绕“大培训、练技能、提素质”，全方位开展全员安全培训活动。切实加强班组长安全培训，在班组长培训网络平台基础上，培训范围由班组长扩展到全员，形成全系统、全覆盖的网络培训体系。持续深化事故案例警示教育，各单位以今年以来以及历史同期典型事故为案例，扎实开展每周一案例活动，认真组织典型安全事故案例分析，从管理、技术、风险评估等方面从深分析问题，从细制定措施，从严监督落实，引导干部员工从思想深处吸取教训，自觉履职尽责、遵章守纪、远离“三违”，提升员工安全意识和自主保安能力。

 

    该中心结合近期安全生产的实际，下大力气做好隐患排查和治理工作，加大危险源辨识力度，加强现场管理，增加领导深入现场检查频次，杜绝以会议落实会议，以文件传达文件精神；严格执行领导带班、值班制度，带班人员盯紧重点岗位的安全生产工作，亲自督导检查现场作业环境，对没有检查的工作面，或者检查后发现问题的工作面都严格追查带班领导的责任，严肃查处“三违”行为，对每一个岗位、每一台设备、每一个地点再次展开拉网式的排查，坚决做到不留盲区、不留死角、不留空白点，保证作业现场的人员、设备安全。

 

    该中心坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”原则，细化安全管理责任制，以更加有效的责任落实和监督考核，确保制度执行到位、措施落实到位；强化安全包保制度，对所有生产现场，全部包保到人，包保人员与被包保单位责任连带、同奖同罚，实现安全管理压力传递、责任共担，保证各项任务落到实处；完善安全例会、隐患排查治理、安全目标管理等规章制度，建立全员、全方位、全过程的动态安全监督检查机制，健全安全责任链，确保实现安全生产。

本网通讯员：赵艾钰

编 辑：肖平