【本网讯】日前，江苏徐矿集团赛尔能源公司认真落实从严治党、严管干部要求，立足小处着眼、防微杜渐，推动纪律规矩立起来、严起来。

     该公司坚持把管理干部工作中“有制度不遵守、占职位不担责、做事不顶事、把事不当事、在其位不谋其政”等不作为、慢作为、不履职、不尽责行为，作为当前最大的“腐败”隐患，运用监督执纪的“四种形态”，时刻保持零容忍态度，早发现、早咬耳扯袖、问责处置。做到八个“一律问责”：即执行党纪政令打折扣、作选择、搞变通的一律问责；专业技术不精不透、工作能力不足不强，工作失误给企业造成一定影响和经济损失的一律问责；不认真履行管理职责，在排查隐患、“三违”治理、跟值班带班中弄虚作假、敷衍塞责，防范不力，安全生产法规和制度在现场得不到真正贯彻执行，造成不良影响和后果的一律问责；守摊子、混日子，工作不担当、绩效差的一律问责；跑门子、乱班子，谋人不谋事、结小圈子的一律问责；解决群众实际困难推诿拖拉、态度生硬，说得多、做得少，重部署、轻督办的一律问责；管理不严，对存在的纪律松弛、作风涣散问题不能及时纠正，当“老好人”的一律问责；对自律意识不强，利用职权吃拿卡要、行为失范、损害党员干部形象的一律问责。

 

    一季度，该公司先后有3名管理干部因劳动纪律意识不强、专业技能不足造成工作失误而被问责处理，其中2名干部被停职半年处理。

本网通讯员：徐秀英

编 辑：肖平