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| 山西漳电塔山发电公司狠抓管理创新挖内潜 堵漏洞 创效益 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016-3-28 16:33:19 局矿快报 | ||
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【本网讯】新的管理理念、管理手段、管理模式是企业实现创新发展的源泉。山西漳电大唐塔山发电公司坚持以经营效益为中心，狠抓管理创新，充分发挥坑口电厂效益的管理模式，挖潜堵漏、创效益，提升公司生产经营管理效能。
加强安全基础管理，建立了三级安全管理网络和“一岗双责”安全生产责任体系，结合企业实际情况，按系统、分专业、分岗位，编制了安全管理规定、规程和标准300多个，所有的安全生产活动必须按照制度流程和规程有序推进，规范了生产程序和标准。
加强设备基础管理，积极推行设备精细化管理，制订了设备管理、设备缺陷管理、设备定值管理等制度并引进了RMC维修和采用PDCA设备检修循环模式，坚持“应修必修、修必修好”的原则，保障机组的安全经济运行。
坚持开展质量管理。多年来，该公司共培养多名QC诊断师及小组，实现QC成果近30多项，并多次荣获国家级、省级优秀QC企业的荣誉。
强化成本控制、资金管理。该公司推行了全面预算管理和综合计划管理，实施严格的计划控制和刚性的预算约束，有效控制了成本费用。全年降低生产成本563.9万元，降低财务费用90多万元，同比“三公”费用减少136.97万元，减少合同费用375.06万元。
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