本网讯 “我们进一步以白国周为榜样，以他所在班组的员工为榜样，调动班组员工积极性，让“白国周班组管理法”在自己的班组里扎根，搞好自己班组工作……” 3月28日，在川煤集团广旺公司唐家河矿安全学习日，采煤一队班组长张广勇这样说道。

      近日来，该矿坚持安全生产保本经营从基层抓起为出发点，再次掀起学习推广“白国周式班组”管理法，着力打造本质安全型队组，促进矿井本质安全。他们通过党政QQ群，上传了白国周及其班组的先进事迹，利用矿山广播站播放“白国周班组管理法”的内容；通过职工安全学习日，观看录制的白国周和他班组的先进事迹和管理经验的视频；购买了白国周班组管理法有关书籍，分别下发到各班组学习，使各班组、各班组长进一步领会白国周“六三管理”法，把“三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高”运用到实际工作中来，确保在本班组实现安全生产。

       并利用班组长活动日和班组员工进行学习，围绕 “白国周班组管理法”进行座谈，要求班组员工通过学习，积极配合班组管理工作的开展，实现个人保班组、班组保队、队保矿的安全目标；举办了白国周管理法的知识竞赛，班组长进一步掌握了“白国周管理法”的精髓；在全矿范围内开展以“岗位标准”、“手指口述”工作法为内容的活动，真正将“白国周班组管理法”基本内容宣传到管理人员和生产一线职工，推广应用到日常管理和工作现场中；同时组织开展班组长安全培训，将安全生产责任和措施落实到班组、落实到现场、落实到个人，促进班组和谐、进步；进一步完善班组安全生产各项管理制度，建立起班组信息管理和安全生产目标控制、考核激励约束机制，推行班组安全生产预防控制管理，筑牢安全防线，为实现安全年夯实基础。 

本网通讯员：尹红

编 辑：远帆