本网讯 山东华聚能源鲍店电厂把开展“双创”活动作为提升经济效益的主抓手，采取多项措施，强化运行管理、控制成本投入和修旧利废，积极引导职工开展节支降耗活动，电厂“双创”活动取得良好效果。

        该厂成立“双创”领导小组，明确活动目标、内容、责任人、时限和考核标准，构建全覆盖、多层次的创新发展长效机制。加大宣传力度，利用班前班后会、宣传橱窗、电子屏等多种方式大力宣传开展“双创”活动的重要意义，要求各级人员立足本职工作，发挥岗位技术优势，从生产管理、节支降耗、修旧利废等方面开展节支降耗活动。降低环保材料投入，以成本控制为重点开展环保指标考核竞赛，把氨水单耗与内部市场考核挂钩，实行刷卡监盘，依托信息化平台数据对个人操作消耗的氨水单耗分析考核并进行排名公示，提升运行人员精细化操控水平，3月份同比2月份氨水降低使用量约300吨节约资金11万余元。

        积极开展自营工程，组织实施1#锅炉分器室除尘器布袋更换，克服施工过程中人员少、施工区域工作条件差、连续夜间施工等困难，在规定时间内完成更换工作，保证了1#锅炉环保排放达标，节约资金4万元。继续开展降低环保耗材使用活动，制定钙粉管道优化方案，通过优化改造，降低钙粉管道阻力，减少钙粉管道堵管，加强石灰石、钙粉质量验收把关，重点对氨水浓度和钙粉水份、颗粒进行每次取样化验，从源头保障质量。强化氨水加水试验管理和分析，实现氨水加水常态化，稀释氨水浓度，减少氨逃逸，降低氨水用量。推进锅炉优化燃烧，制定锅炉长周期运行实施方案，利用信息化手段，提升锅炉精细化操作，延长锅炉周期，提高发电量，实现降本增效。 

本网通讯员：陈显龙

编 辑：远帆