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| 河南煤田地质局物探测量队：创新管理助推岗位成才 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016-3-29 17:47:01 矿建勘探 | ||
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人才是事业发展的基础，当今和未来社会的竞争关键靠人才。河南煤田地质局物探测量队领导抓住开展工程探测项目的新机遇，改革创新以适应新常态，从基层一线选拔技术过硬、敢于担当的技术人员成立项目部，在施工中促使高层次技术型人才向技术管理型人才的新转变，培养出一批基层一线的“新专家”。 “侯工，施工线路太分散了，今天跑了一天也没有完成多少工作量，唉……”收工回来，一名技术员一进门就有点灰心的说。听他汇报完详细情况，管线探测项目经理侯懿说：“嗯，我这两天也在想这个事情，晚上咱们开个会，大家讨论下，看能不能利用卫星地图先把分散线路分区再施工。”侯懿，副高级职称技术骨干，已从事勘探工作十多年。他也是最早一批参与工程探测项目的技术员；从项目洽谈、前期联系，到探测、下井、施工验收等，每一个过程他都认真完成，有不会的就虚心请教。在施工中，他除了自己摸索施工方案，还经常和大家探讨怎么快捷、高效施工，只要有好方法就和大家一起大胆尝试。在他的带领下，成长起一批优秀的年轻技术人员，出色完成了多个工程探测项目。 叮铃铃，叮铃铃……急促的电话铃响起了，李君成刚刚从电力井里上来，摘下手套马上接听了电话。“喂？喂！李工，这互为备用的双线路怎么测啊？”对方着急的说着。“这个也不复杂，以前我们也测过这样的线路。”管线探测项目外业经理李君成简单明了的把施工要领在电话里面说了，对方信心满满的挂了电话。李君成，一个有担当的80后，也是80、90后一大批技术人员的榜样！从大学毕业开始在技术岗位孜孜不倦工作了十多年。每次施工任务下发，他经常说的一句话就是，你们先挑吧，剩下的我来干！无论忙闲，大家常和他聚一起，有大小困难都喜欢和他聊聊，只要是他能解决的都随问随答，毫无保留。 “这个内业线路图怎么画啊，和外业怎么对应啊？肖工你帮我看看。”一名作图人员问，管线探测项目内业经理李运肖走过去，仔细看了看图，耐心的说：“我刚看了下，这一段线路啊，应该用标准里面那个绿色的标准线型；还有这一个，我建议你和外业人员结合下，看施工中实际情况是啥样的？”李运肖，是一名工作十余年的老技术人员，也是个慢性子。但是，凡是他经手的项目个个都要钻个明白、问个仔细。就是凭借这份细心，他成为内业工作的最好把关员，有他在，大家就安心。 “大胆尝试、科学规划”的侯懿；“困难找我、随问随答”的李君成；“大事小事、必作于细”的李运肖；这三位就是河南物测队创新管理模式，助推技术人员岗位成才培养出来的个人业务素质过硬、勇于担当，能够带领大家尝试新方法、合理安排施工的新型管理岗人才。他们是大家心目中一线生产的“新专家”，有他们在，施工难题就能迎刃而解！
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