【本网讯】  近日，川煤集团公司副总工程师、恒升公司执行董事、党委书记高正强一行四人，前往恒升装备检测公司进行了财务物资专项工作调研。恒升装备检测公司在家领导及机关各部门负责参加了会议。

     高正强一行在认真听取了该公司财务部长就目前公司经营情况和财务物资情况的详细汇报后，根据汇报情况提出了针对性问题和建议。高正强强调：一是装备检测公司要针对公司情况细化、完善制度，建立起一套完整科学的财务管理体系，这套体系要能及时准确地反映出经营状态、反馈出经营缺陷和漏洞，为经营提供依据和方向；二是要以公司下属各站区为核算单位拟订出工作计划，以达到每个站区经营情况、各项费用使用情况都能第一时间掌握、知晓的目的；三是对历史遗留下来的呆坏账，要定时、定人及时清理；四是要做到规范管理、依法管理，对清理出的非正常债权要分类进行处理，对金额大、明显有人为失职的非正常债权，要追究责任人责任；五是要加强公司财务人员队伍建设，一方面要加强对财务人员的培训，另一方面要加强对他们的考核力度，促进财务人员整体素质和业务水平的提高。

本网通讯员：席琳

编 辑：徐悉