中国平煤神马集团平煤股份一矿开展干部“走近职工、做贴心人”活动，八矿推出干部“走班组、听真音、解疙瘩、办实事”活动，让干部与职工面对面、心贴心地交流，真正把问题摆出来，把难题解决掉，转变了干部作风，赢得了职工好评，融洽了干群关系。

        不过，个别基层干部不愿意融入职工中，自己设置藩篱，疏远职工群众。个别基层干部下基层了解情况走马观花，只听单位讲，不找职工谈。结果是干部口若悬河，职工却摇头苦笑；干部听了一大堆“实际情况”，却仍搞不清职工群众最需要什么。更有甚者，个别基层干部面对职工摆不准位置，刚听了职工几声抱怨，就“感同身受”地向职工“倒苦水”，泄气话、抱怨话比职工还多，把“我听职工讲心声”变成了“职工听我发牢骚”，传递出大量负能量。

       总而言之，这些做法都是不接地气的表现，是“飘在上头”，不是“贴地而行”。“飘在上头”，只能与职工渐行渐远；“贴地而行”，才能与职工心心相连。

      所谓“贴地而行”，就是干部要真正走进基层，多看实际情况、多听职工心声、多想解决问题的办法，把职工当主人，走到职工岗位上，说到职工心坎里，把职工的期盼作为工作重点，把职工的意见作为工作方向，把解决问题作为工作使命。

      干部只有把职工当亲人，勤走动、传真情，帮助职工解难题，职工才会把干部当家人，才愿意跟着走、跟着干。只有干群亲如一家、团结一心，集团才能早日打赢这场解危渡困攻坚战。

 

作者单位；中国平煤神马集团平煤股份一矿

作者：焦生旺

编 辑：远帆