【本网讯】面对严峻的煤炭经营形势和安全生产压力，兖矿集团铁运处党委围绕中心工作，强化创新管理，深化企业文化建设，不断增强企业发展软实力，为矿区铁路的健康平稳发展保驾护航。

         党管安全——软实力发挥大作用 　　　

 

    该处党委结合不同时期工作重点深入开展安全宣传教育，落实党管安全工作要求。坚持“没有安全就没有一切”、“一切事故皆可预防”的教育理念，做到教育人性化、管理品牌化、制度规范化，把亲情理性元素渗透到安全教育全过程，达到从思想上真正改变人的目的；进一步健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”责任体系，做到深入一线，沉到基层，靠在现场；坚持党政工团齐抓共管，继续深化党员先锋岗、党员安全责任区、党员安全联保、党员无“三违”、党员挂牌上岗活动制度；充分发挥党组织安全监督作用，深化“三违”人员帮教，引导广大职工自觉落实制度，狠反“三违”；重点深化职工“安全执行力和落实力”管理，形成长效机制，突出跟班领导履职能力建设，建立能力提升考核、培养机制，不断强化现场安全第一责任人的履职能力。

 

        基础建设——强管理激发新活力
　　　

    深化标准化党支部建设，严格规范“三会一课”，强化基础管理、严格党员管理，推进标准化党支部晋位升级，调整支部品牌建设思路，突出少而精，成熟一个推广一个；加强党员队伍建设，突出重点，丰富载体，不断拓宽党员教育培训渠道，提高发展党员质量；深化“四好”领导班子建设，加强新知识学习，提升综合素质；严格落实“三重一大”等制度，坚持正确用人导向，严格把好选人用人关口；加强干部作风建设，加大考核力度，细化考核标准，做到奖优罚劣、奖勤罚懒，并建立党支部书记业务约谈制度，强化基本功，更好地促进各项
工作的落实。

 

        反腐倡廉——实打实“清风”扑面来

 

    重点强化党委主体责任和纪委监督责任的落实，进一步加强“教育、制度、监督、惩处”惩防体系建设，有效形成“不想腐”、“不易腐”、“不能腐”、“不敢腐”的工作机制；抓住思想建设、警示教育、思廉日活动、责任追究工作源头，从风险点上去细化、去分解、去监督、去落实；纪委监察部门定期组织检查，特别注意那些苗头性、倾向性的问题，抓早、抓小、抓实，抓常、抓细、抓长，坚持用制度管权管事管人, 把权力关进制度的“笼子”里，使廉洁自律成为党员干部的自觉行动；不断推进“反腐倡廉和党风廉政”主题实践活动的深入开展，切实抓好党员干部的日常教育工作，引导党员干部牢记党的性质和宗旨，努力增强廉洁自律意识和拒腐防变能力，切实把好世界观、人生观、价值观这个“总开关”，营造了风清气正的干事创业环境。

本网特约记者：王丹丹

编 辑：肖平