【本网讯】 山东能源临矿集团邱集煤矿通过强化维修管理，加大自主维修等多种举措，全力缩减维修成本空间。

    为有效缩减维修费用空间，该矿从强化管理入手，不断加大信息化建设，将矿井设备海量信息融汇到大数据平台，全面掌握设备从选型、采购、验收、出入库、使用、维修到报废的全过程动态数据变化，着力提升设备全生命周期管理水平。同时，还对设备维修费实行费用总承包，把维修成本目标分解细化到区队、班组、岗位直至个人，利用经济杠杆调动起全员参与设备管理的积极性和主动性。在此基础上，他们推行设备正规使用、自主维修、比价维修，努力做到“小修不升井、大修不出矿”，加大对井上下机电运输、采掘设备的集体会诊、维修管理和跟踪服务力度，最大限度减少设备维修费用。2015年，该矿井维修费吨煤同比减少16.87元。 
 

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本网通讯员：张 超

编 辑：肖平