【本网讯】克拉玛依钻井公司50598队在玛18井区承钻的Ma5227井钻井生产过程中，通过无缝的生产组织衔接，钻井生产呈现良好的发展势头，钻井生产节奏全线上扬。

    50598队是一支能征善战的队伍，多年从事探井施工，完成了吐东1、喀拉1、长山2、风古001井等一批难度井。2015年年底该队区块转移上钻至玛18井区，在该区块承钻的第一口Ma5627井创下了以37.37天的工期，较设计节约16.63天，是一支敢啃硬骨头的队伍。

 

    今年上钻，50598队明确今年的形势、目标与任务，克服天气等不利因素，积极投身于春耕钻井生产中去，干部大班率先奔赴战区，勘察路线、各路人员及时到位共同做好起步工作。

 

    “各项工作要超前计划，工序要衔接紧凑，不能因计划不周而造成人为等停，生产组织耽误一天，就可能少打一口井，甚至少打一轮井。”50598队队长段文博说。

 

    为了提高生产效率，这个队认真组织好各个生产环节的衔接工作，从搬迁、开钻到完井，环环相扣，最大限度减少停等时间。这个队全体员工放弃了倒休，利用一开钻进时间，合理分配人员，组织员工接好所有放喷管线，连接好所有井控装备闸门，一二开转换仅用3.25天，得到了项目部的认可。

 

    强化钻井队干部跟班制度，保障井队安全生产，自起步以来，队长段文博放弃了回家倒休的机会，全程24小时驻井为这口井尽心尽力把脉。厚厚的笔记本上记录着井上的各项生产情况，每天每班的任务都会详细的分解下去，就连员工接单根为何超过3分钟，他都会关注到底，分析到底。

 

    根据不同地层特点及钻井提速要求，这个队有针对性地制订出详尽的提速保障措施。同时，充分调动员工积极性，将进尺任务分解到班组，将班组员工奖金绩效与当班完成的进尺挂钩，极大激发了员工“抢进尺”的积极性，如今钻井生产呈现一路小跑态势。Ma5227井一开钻进中，仅用10小时钻完501米的表层进尺，机械钻速达到了50米/小时。在二开钻进中，第一天日进尺达到了817米，仅用6天时间井深达到了2820米，目前，领跑公司今年玛18井区9支新开钻队伍。

 

    积极宣贯成本节约意识，成本节约深入人心。这个队井队员工没事了就会跑到废料堆里去“淘淘宝”，将上一年使用过的冬季保温用的电热带及毛毡整齐的收到一起捆扎好，等到下一年冬季继续使用。

 

    同时，这个队还制定了严格的严惩制度，对于成本节约好的个人及班组有奖励，对于有浪费现象的则有处罚，奖罚分明。

 

     如此精打细算，不但实现了降本增效，更为重要的是，队上的职工还“算”出了一种责任感、使命感，增强了全员参与到降本增效管理中的积极性，让职工在工作中主动控制成本和寻求增效点，把好每一个生产环节中的效益关。

 

    该队还注重打造温馨后方。针对员工们常年奋战在外、无暇照顾家庭等实际情况，这个队建立互助制度，在员工之间开展应急帮扶、困难救助。在生活中，队干部对员工像兄弟般关心照顾，让员工感受到“家”的温暖，安心在井队工作，充分提高员工的工作积极性。

本网通讯员：凌 利 刘海霞

编 辑：肖平