【本网讯】在“平安一季度”活动中，中煤大屯公司姚桥煤矿结合实际，加强安全管理，以“四个强化”，促进安全生产态势持续平稳，为完成“平安一季度”活动目标夯实基础。

     强化思想教育。以开展“警示三月行”活动，狠反“三违”和“说危险讲安全”警示教育活动为契机，强化事故案例教育，深刻吸取事故教训，杜绝随意操作，进一步提升全员安全意识，及时消除事故隐患。细算安全账，规范职工行为，让职工知道越是形势严峻，事故越是出不起。注重形势任务教育，稳定职工思想，上下齐心，共同面对当前煤炭市场的严峻形势，树立长期“过苦日子”的思想，传递市场压力，理顺职工情绪，把精力集中到安全生产上，确保安全生产平稳。

 

    强化隐患排查。充分利用安全大检查、安全隐患排查、安全巡视等有效手段，把每一天、每个班可能存在哪些安全风险排查出来，通过班前会把防范措施给职工讲清楚，坚决杜绝“想不到”的现象发生。强化重点区域安全管控，严格执行安全隐患及质量标准化挂牌督办制度，对具有较大影响的安全重点工作、有冲击地压显现的施工区域、限期达标的工程项目、隐患较多的采掘头面，进行挂牌督办。规范职工行为，提高安全意识，进一步促进安全生产。

 

    强化干部管理。管理干部盯在生产一线，主动作为，做到检查隐患、落实措施、解决问题到现场，严禁随意安排工作，把工作重点放在安全生产上。注重“两会”期间安全稳定，严格落实领导干部下井带班制度、24小时值班制度和区队干部现场跟班制度。管理干部要切实履行好自己的管理职责，树立严格管理的思想，增强紧迫感，危机感和责任感。严格执行跟班队长量化考核制度，强化现场风险预控和隐患排查治理。加强作风建设考核制度的落实，自觉规避个人不安全行为，以认真的态度抓好安全生产。

 

    强化现场管理。认真落实领导入井带班制度，坚持与员工同上同下，加强安全生产现场管理和各项安全制度落实的督查力度，及时发现和消除事故隐患，有效遏制事故的发生，使安全责任得到层层落实。管理人员要充分发挥现场监管作用，盯好安全不放心的人，减少“三违”现象的发生。严格“三违”整治，深入查找原因，制定严格的整改措施，全矿上下形成狠反“三违”的高压态势，让职工不敢“三违”。明确反“三违”目标，“杜绝严重“三违”和群体违章；加大“三违”考核力度，形成反“三违”的威慑力，让干部职工不敢违章，确保“平安一季度”活动目标顺利实现。

本网通讯员：刘利顺

编 辑：肖平