王常玉:去产能,主要是解决人往哪里去的问题 | |||
煤炭资讯网 | 2016-3-8 10:04:59 一事一议 | ||
2月29日,《中国煤炭报》在一版头条位置刊发的一条消息《政府主导战略转移,八方助力滚石上山——黑龙江2.25万名煤炭职工转岗》引人关注。新年伊始,在黑龙江省政府主导、各方面鼎力支持下,2.25万名龙煤集团原职工开始陆续走上农垦、森工、林业、城市公益等领域的新岗位。
行业经济持续不景气,煤炭产能严重过剩,未来3年至5年内,煤炭行业将再退出产能5亿吨、减量重组5亿吨左右。在此过程中,煤炭企业不可避免地要面对职工的岗位调整或再就业问题。
今年,安徽皖北煤电集团计划转岗分流职工1万人,中国平煤神马集团计划转岗分流职工2万人,山东兖矿集团提出要在3年内减员分流职工2万人……主业精干、降本增效,已经成为当前煤炭企业的共识。
如今,有的煤矿职工成了洗衣机和汽车生产流水线上的工人,有的煤矿职工成了富士康郑州公司的车间工人,有的成了“快递哥”,有的成了造纸厂工人,还有的当起了月嫂,还有的在工作之外干起了兼职。
一位煤炭企业的负责人表示,煤炭去产能,转岗分流职工的问题复杂、任务繁重,但可以把部分人转移到第三产业中去,成为新的产业工人,第三产业的发展空间很大,需要用工的地方很多。
职工安置牵一发动全身,不仅是经济问题,更是社会问题。它关系到千千万万职工的生计与家庭的命运,关系到去产能目标任务的顺利完成,关系到社会稳定大局。如果解决不好,势必会影响到社会的稳定,为改革的进一步顺利推进带来障碍。也正因此,黑龙江省政府举全省之力,开始了一次全省人力资源大调整,化解煤炭产业人力资源过于集中的矛盾,加强社会服务功能人力配置。
但说到底,做好职工安置工作,煤炭企业始终应发挥主体作用。黑龙江政府举全省之力为龙煤集团职工转岗、寻找出路的做法值得借鉴。煤炭企业应主动想办法、挖潜力,采取协商薪酬、灵活工时、培训转岗、分流就业等方式,稳定现有工作岗位,搭建更多创业平台,最大程度减少影响社会稳定的因素。对需要内部退养的,根据自身实际制定具体措施,保证公平公正、阳光操作,把国家的政策真正用好;对确需与职工解除劳动关系的,应依法支付经济补偿,偿还拖欠的工资,补缴社会保险费,并做好社保关系转移接续等工作。
煤矿职工技能相对单一,走出去肯定得有个适应的过程,新知识要掌握,新环境要适应,走出家门带来的其他问题也要解决。但正如龙煤集团鸡西矿业的某职工所说,煤炭市场不景气,长期“窝”在家里也不是办法,必须走出去找出路,只要有集团兜底保障,大家也能理解企业的难处。
总之,在煤炭企业去产能、职工安置这件事上,国家层面和企业层面应先挖渠、后放水,确保设立专项资金、实施金融支持等政策到位;企业层面要自觉承担起社会责任,出台各项保障措施兜底,积极为转岗职工寻找出路、搭平台。而对于煤矿职工而言,换个工种,换份职业,只要有决心和勇气,一定能闯出新天地。
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