【本网讯】今年以来，中煤一建十处党委认真做好 “三篇文章”，应对日益严峻的市场形势，推动各项工作平稳发展。

     围绕内部管理，做好降本增效这篇文章。该处党委将降本节支贯穿于整个生产经营活动，以突出精细管理、突出节约挖潜为重点，定期开展班组竞赛、技术革新、“五小”成果征集等活动，对职工在生产中总结的小成果及时整理并逐步推广。创新多形式、多层面的“导师带徒”机制；搭建实践建功的平台，深化各项“青”字号品牌活动，引导青年参与安全生产管理，投身企业创新创效。从严从紧控制非生产性支出，降低办公、通讯、车辆、差旅、招待等费用标准，引导职工形成“大账管细、小账算精”的习惯，牢固树立“省下来的就是赚的”理念，禁止大手大脚，选标兵、树榜样，营造氛围，全面掀起了节支降耗、提质增效活动热潮，共度煤炭市场的“严冬”。

 

    围绕队伍建设，做好职工培训这篇文章。该处党委针对不同时段、不同工艺工序、不同岗位、不同工种进行差别化培训，着力提高职工业务素质和操作技能，实现全员工效显著提升，以适应企业建设、生产、管理的需要。定期举办综掘司机培训班，职工分期、分批次进行轮训，组织考核和技能比赛，将理论知识转化成实操经验，确保培训取得实效。每季度分工种开展职工技能比武、岗位练兵、技术创新等活动，健全完善工作机制，推动岗位练兵技能比武实现常态化、制度化，引导职工学技能、长才能、强本领，不断提高综合素质。

 

     围绕安全生产，做好党管安全这篇文章。该处党委利用多种载体开展安全文化“五进”基层活动。一是安全政策进基层。通过安全宣讲、编印安全画册、制作光盘等形式，宣传安全法律法规，贯彻落实安全工作的有关部署。二是安全活动进基层。按照“季度有主题，活动不断线”的要求，开展安全承诺和宣讲活动、安全案例大反思、“网岗联动、结对连岗”、“安全案例剖析”等活动。三是警示教育进基层。结合季度安全活动，做好现场警示教育，营造安全氛围。四是亲情文化进基层。在井上井下显著位置悬挂亲情提示语，制作亲情暖心标牌，在职工宿舍张贴全家福，开展亲情嘱托等活动。五是监督检查进基层。把落实党管安全责任纳入质量标准化和党建工作双向考评，充分发挥纪检监察部门的作用，加强对安全履职、隐患整改、下井带班等情况的监督检查，强化考评结果的公开和运用，落实好党管安全的监督作用。

本网通讯员：王莉棉

编 辑：肖平