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| 冀中能源峰峰集团羊东矿“增收节支”办法多 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016-4-1 9:38:49 简讯 | ||
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【本网讯】面对严峻的市场形势，冀中能源峰峰集团羊东矿不断创新思路，建立完善经营管理制度，攻克企业发展“难点”，深挖“增收节支”潜力，使生产、经营成本得到有效控制，保证了企业经济效益的平稳。
多管齐下降成本。该矿从实用、实效、实际出发，材料投入不求大、不求全，只求满足实际需要，切实杜绝了投入浪费。
日清月结细经营。抓好事前控制，强化事中管理，严格事后考核，及时准确反映当天经营状况；实行设备、材料月度清查，对闲置材料根据闲置时间征收占用费，提高了材料预算的准确性；严格落实成本与单位工资总额挂钩联动考核制度，保证了产品单耗和各项费用合理受控。加大修旧利废奖励力度，鼓励职工积极创新、大胆实践，通过维修、改造，有效提高了废旧物资利用率。
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