【本网讯】截止3月31日，国电平庄煤业西露天矿精心组织，周密安排，克服工作面地质条件变化大、运输环节复杂等诸多不利因素影响，杜绝了重伤以上事故，安全质量标准化保持了国家一级标准，完成了一季度煤炭生产销售任务，实现了生产经营首季“开门红”。

    提前部署，落实责任。该矿具有施工地点多、作业战线长、生产工艺复杂、施工环境多变等特点。为保证安全生产，该矿提高标准化工作的认识，建立生产质量管理体系，一季度以来，针对节假日多、职工思想活跃等诸多特点，认真贯彻落实集团公司安全工作会议和平庄煤业安全一号文件精神，全面落实各级领导安全生产责任，层层签订安全责任书，将安全目标逐级分解，横向到边，纵向到底，逐级传递安全压力。

 

    加强管理，确保安全。该矿对一季度安全隐患从整改、落实、验收实行闭环控制，进行责任追究。对动态安全隐患，现场盯岗管理人员或班组长进行验收，现场安监员复查闭合，专业动态监管，将隐患排查治理关口前移，对隐患漏报、漏排隐患，除执行单项罚款外，把隐患当成事故来处理。狠抓采场、线路、变电所、泵房、仓库等关键场所管理，推进系统施工安全。认真抓好安全大检查和各类专项检查，加大对隐患排查治理力度和反“三违”力度，重点加强对安全重点环节和边远死角、零散作业地点等薄弱环节的监督检查；狠抓采场、线路整治和防治水工作。

 

     严格考核，强化生产。该矿根据岗位、工种、设备、产量制定出切实可行的考核标准和一系列奖罚措施，确保了生产现场大型设备的正常运转和出动。注重优化结构、提高效率、降低消耗，加强了煤炭采运、洗选、加工、销售的系统化管理，实行了计件工资、超产加奖等项考核办法，对生产一线和重点岗位强化管理，有效地调动了员工的生产积极性，确保了生产现场大型设备的正常运转和出动，为实现全年大幅度超产奠定了坚实的基础。

本网通讯员：马玉海

编 辑：肖平