“做人诚实，做事踏实，悟性高，责任心强。”科长评价他。

    “进公司第二年就能独立编制矿井生产方案，我感到很吃惊。搞矿井生产方案，要权衡通风、机电、运输等方方面面的布局，没有井下全盘的考虑，方案是做不出来的。”总工程师评价他。

 

    他是江西丰城矿务局曲江公司生产科主管技术员谢良平。他缘何能得到如此之高的评价? 
     
     市场形势走低进公司

 

    谢良平今年26岁，是一个农民的儿子，2008年考入内蒙古科技大学采矿工程专业，2012年7月毕业后进入曲江公司通风科工作。通风是保持井下作业人员的吸养需要及生产过程中排放瓦斯、一氧化碳等有毒有害气体的需要，是矿井安全生产的首要前提。因此，谢良平每天跟着师傅下井了解通风系统的布局、通风设施的使用等情况，不到半个月，井下有多少条巷道、多少个采掘头面、多少类通风设施，他已记得清清楚楚。

 

     2012年全国煤炭市场开始走低，煤价逐渐下滑，虽然当时不是很明显，但身为煤矿人已经感觉到渐渐袭来的寒意。“我是踩着十年黄金期的尾巴进公司的，那时的工资只能拿到3000多元，比以往已经少了近1000元。”谢良平说。但谢良平认为，年轻人应当先干好工作提升本领，不能过多的讲求待遇。

      锋芒在勤奋中初露

 

    半年后，谢良平调入生产科搞井下测量，并提为主管技术员，他工作的积极性更高了，他的采矿专业也真正有了用武之地，此后3年来他先后参与了7个采掘头面的方案设计。

 

    2014年，该公司500米走向的综采面推进到300米时，工作面出现一个断层带，继续向前推进不仅没有一点产量，而且对采煤设备将造成极大的损耗。谢良平提出绕过断层带，在前方重掘一条切眼。他的建议被采纳，当年的生产任务得以顺利完成。

 

    去年2月，该公司对605综采面进行开工方案设计，此工作面顺槽走向900米，切眼140米。谢良平接受任务后，决定缩短采长80米，将切眼布置在西二轨道下山上方，而将西二轨道下山作为底抽巷，方案这样一优化，减少掘进高抽巷、底抽巷460米，不仅降低300多万元的成本投入，工作面还提前2个月圈出投产。

       选择继续坚守

   

     当前，煤炭行业深陷寒冬，煤矿企业困难重重，举步维艰的经营形势，让不少企业降资减薪，甚至拖发欠发工资。曲江公司面临着同样艰难窘迫的处境。

 

   “现在企业有困难，大家应正视现实，不能一味只管索取，或者选择离开，而应同舟共济，抱团取暖。”谢良平说。

 

    从各种媒体了解到国家正在救煤矿企业，并已实施去产能、去库存政策，采取压产限产举措，谢良平感到很振奋，相信煤矿企业一定能走出困境，煤矿工人一定能过上好日子。

 

   谢良平没有犹豫动摇，依然选择留矿干下去。

本网通讯员：袁金牛 袁经春

编 辑：肖平