【本网讯】 面对严峻的形势，中煤五建公司深感防风险责任更大。为此，该公司切实增强防范意识，加强全面经营风险管理，深化审计和效能监察工作，加快法律事务体系建设，多层面、多维度防范经营风险，有效维护公司合法权益。

    推进全面经营风险管理，防范各类经营风险。高度重视全面经营风险管理的重要性，明确责任主体和工作目标。尽快健全风险防控体系，梳理、把控关键业务流程，明确管理职能，落实管理责任。以各单位和项目部的风险辨识、预警、监控为重点，突出国际化经营风险防范，研究制定行之有效的风险管理方案、措施，及时解决影响和制约发展的实际问题。密切配合，齐心协力推进工作，提升公司经营风险管控能力，积极应对严峻的经济形势。

 

    深化审计效能监察工作，加强经营过程控制。围绕集团公司下达的35项年度计划，针对项目成本管控、经济效益评价、重大业务领域合规运作等方面，扎实开展经济效益、经济责任审计和效能监察，查找问题和薄弱环节，及时督促整改落实，防范国有资产流失。把工作目标向项目部管理和内部控制方面转移，强化经营过程的审计监督；围绕重点和热点问题，适时开展专项督察。将审计问题整改纳入党风廉政建设检查考核体系，整改不力的单位和责任人不得提拔和表彰奖励。加大效能监察力度，主动作为，积极作为，抓住关键问题，抓住问题关键，推进制度执行，促进工作作风转变。对在岗不干事、在位不作为的，要抓住典型，坚决问责。

 

    加快法律事务体系建设，维护企业合法权益。建立健全法律事务管理制度，选好人员建好队伍，加强工作指导和业务培训，提高自有法律事务队伍维权能力。加强财经纪律，自觉规范有序参与市场竞争。强化诚信意识，依法规范经营。排查可能引起诉讼的事项，针对性开展调查研究，弄清来龙去脉，自己能应对的积极应对，应对不了的充分利用社会资源，聘请有一定影响力的专业机构或律师提供帮助。加强企业印信和证件资料管理，定期通过有较大影响力的新闻媒体和自媒介发布经营活动声明，维护企业合法权益。对内外勾结、冒用资质、私刻公章的，坚决追究责任，公司法律事务机构要积极作为，主动诉讼，依法保护企业权益。

本网通讯员：胡桂花

编 辑：肖平