【本网讯】为扎实推进整改落实，确保“三严三实”专题教育善做善成出效果，把“三严三实”教育作为衡量为人从政的“良药”和标准，近日，铜川实业机关分公司领导班子成员按照上级组织要求，认真结合各自工作实际，对照检查材料，列出问题清单，制定持续改进工作中“不严不实”问题的思路、举措和检验标准，明确整改落实的路线图。

    该分公司班子成员，牢牢把握“三个回应”、“三个衔接”具体要求，突出自身不足和问题导向，追根溯源，自查对照，深刻剖析，梳理反思，直面问题，把问题提出来，把不足列出来，把要求作为检验党性原则、执政能力和群众是否满意的标尺，提出了长期努力的方向和整改具体措施。

 

    分公司要求，整改措施的制定，要突出针对性和可操作性，个人要把自己摆进去，真实反映工作中存在的问题和不足，列出存在问题的具体表现，针对问题“短板”，逐条分析原因，制定具体整改计划。要通过措施目标、明确思路、详细路线和所要达到的实际效果，要面对当前严峻形势，切实俯下身子，深入基层、深入群众，更要以身作则，把自己融入职工群众中，自觉接受职工群众监督，把群众的意见、建议作为改进工作作风，提升自身素养的一杆标尺。要切实从源头找不足，学习提“免疫”，“充电”提素质，切实通过“三严三实”专题教育，实现自我约束、自我转变、自我提高，要结合形势宣传，学深、悟透、并以此作为干事创业、勇于担当、奋进有为的检验标准。要向群众学习，向职工学习，学会换位思考，不断提高做好新当前形势下，各项工作的能力，把自己深深根植于取信于民、为民所系的服务宗旨上，把群众满意不满意作为衡量工作业绩、思想进步的途径，筑牢服务群众的思想根基，以低调务实和敢于担当的作风和素质，取信于职工群众，以实际行动，在职工群众中树立廉洁从政的领导干部形象，不断总结工作中“软肋”，把业务学习，提升管理水平作为自我进步、成长的出发点，紧紧围绕治亏创效、提质增效的目标和任务，凝聚职工合力，敢于责任担当，主动迎战危机，积极推动分公司各项工作、目标任务的实现和逆势发展。不断拉近与职工群众的距离，切实解决职工群众实际困难，维护职工群众的合法权益和合理诉求，多去倾听群众的呼声、意见和要求，把群众的满意不满意，作为改进工作作风，转变传统观念，创新工作方法的“药方”，作为不断加强作风建设，引领职工战胜困难的出发点和落脚点。

本网特约记者：徐立宽

编 辑：肖平