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| 同煤蒲洲发电分公司四项新举措指明员工培训工作“风向标” | |||
| 煤炭资讯网 | 2016-4-10 11:20:16 经验交流 | ||
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【本网讯】近期，同煤漳泽电力蒲洲发电分公司二期两台350MW热电联产机组完成168小时试运工作后，为适应经济新常态下火电企业发展需要，该公司出台四项新举措，标明了员工培训工作新的“风向标”，致力提升企业核心竞争力，为下阶段企业稳步迈入良性经营发展新轨道提供坚强的技术支撑和人才保障。
营造竞争氛围。该公司认真贯彻集团公司、漳泽电力“三讲”活动，逐级宣讲国内煤炭、火电行业的严峻发展形势，层层传递压力，切实增强全员的危机意识和忧患意识，广大干部员工以高度的紧迫感和责任感，自主自觉加强自身工作技能，挤时间、找机会充实业务知识，形成了“人人怕掉队，行行朝前看”的学习竞争氛围，为顺利开展员工培训工作奠定了良好群众基础。
狠抓制度落实。该公司综合考虑当前设备逐步更新和自动化不断投入等因素，制定出“一月一考试”、“每季一排名”等制度，并将该制度进一步完善和细化，形成常态化管理模式认真执行，以不定期抽查等形式狠抓落实，确保制度执行不打折扣，考核不留情面，提升员工整体素质和专业技能。
注重培训实效。该公司通过不定期组织检查学习培训内容和培训台账记录，每月对照标准开展测试考评，大力开展维护员工技术比武、发电部门“小指标”对抗赛等竞赛，做到“以赛促学，学以致用”，切实提高培训实效，确保参训人员熟练掌握专业理论知识和实际操作技能，提升员工整体对突发事件和疑难技术问题的分析预判和应急处理能力。
创新培训形式。该公司根据员工专业和工作实际需要，提前策划、规范制定培训学习计划，并分步组织实施。充分利用每周学习日，以自学自考、主管及技术人员轮流讲课、外培学习、引进先进经验、小改小革、发明创造、技术革新等形式，丰富培训载体，充实活动内容，迅速掀起新一轮全员学习的热潮。
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