在宁东这片广袤的大地上，蕴藏着丰富的矿产资源，一批批热血青年投身在这里，奉献着青春。在其中，有一个团队尤为耀眼，他们用神宁信息人的使命感、娴熟的技艺，在一望无际的旷野中编织出一张星罗棋布的信息网，保障着宁东信息网络高速的“畅通无阻”。

     作为神宁集团信息保障的生力军，信息技术中心宁东运营部信息化班肩负着集团整个宁东矿区22个生产及辅助单位的信息化运维工作，服务于两万余矿区居民用户。无论是安全生产与调度、矿井信息化工程，还是办公自动化、销售网络维护，小到矿区居民家庭宽带的维修服务，都不乏他们的身影。随着煤炭经营形势的日趋严峻，如何利用信息手段实现高效管理，如何通过创新创效实现降本增效便成信息化班不断延伸的课题，让科技创新创效真正走进班组，通过一系列的摸索，信息化班走出了一条班组创新之路，在寒冬时期助力企业爬坡过坎。

 

        新技术应用提高风险预知预控能力

 

    在这个信息高速发展的时代，新技术也带给宁东运营部信息化班新的想法。通信机房作为生产维护的重要内容，如何实现设备的安全监测，信息化班借助劳模工作室与职工经济技术创新创效活动的东风，利用设备监测监控平台，引进新技术强化机房设备的管控，搭建起机房空调、照明远程监控系统、3D可视化管理平台，实现了机房环境的可视化监测与远程控制，便于员工进行巡检与维护。针对机房蓄电池组单体电压电流无法实现实时监测，班组成员经过查阅资料，询问厂家，尝试在蓄电池两端加装小型电子器件采集电压电流信息，利用现有的服务器设备搭建在线监控系统，实现了后备电源的实时监测，小小改造极大的减少了通信机房电源系统的运行风险。在培养了青年员工的同时，向安全要效益，提高了该部预知风险和控制风险的能力。

 

       自主创新强化班组信息化管理水平

 

    马明君是信息化班的网络技术“大拿”，个头不高的他却承担着信息网络运维的重任。工作中，他严谨细致，力求高效。在发现班组内业纸质资料繁多后，他带领了几个人研发了“班组信息化管理平台”。将班组日常工作、培训管理、劳动竞赛等内容进行公开展示，实现了班组培训的“科学化”、管理的“电子化”及资料的“无纸化”。平台的研发等到了中心领导的高度肯定，并在全中心各运营部间推广使用。

 

    李建忠是信息化班的创新“领头人”。黝黑的皮肤已留下了岁月的痕迹，有着丰富现场工作经验的他，提出了有线电视远程监控系统安装的想法。说干就干，他自己购买元器件，认真研究系统工作原理，实现了远程监测、控制电视电平调整的技术，结束了自开通电视业务以来调整电视电平必须依靠维护人员现场操作与来回奔波测试的问题，节约了大量的人力物力。通过对宁东百里矿区19个机房不同厂家不同设备型号的有线电视系统设备实现了统一网管并实现主要参数远程实时监测控制，为矿区提供安全畅通有线电视业务增加了一条安全通道，也为单位降本增效做出了贡献。

 

        培训管理激发员工创新积极性

 

    在信息化班中，流行着这样一句话“人人能创新，人人能成才”。如何激发每位职工的创新潜力，信息化班重视员工队伍技能培养，营造和谐创新氛围。借助劳模创新工作室，向青年员工队伍讲授平时接触较少的电工、机械等知识，手把手指导青年员工的动手能力。利用视频“镜像法”对外线工的外线操作进行矫正培训，通过自身与老同志们的对比找不足、重改正。信息化班自身才能一直保持为一个战斗力强的集体。同时，班组还注重营造信息化管理站党支部的和谐争先氛围，将党支部、工会工作与生产实际紧密结合，推动开展了技术创新、合理化建议、上岗达标考核、安康杯等活动，班组创新活动紧跟企业步伐，掷地有声。

 

     一项项科技创新成果荣获集团职工创新创效奖励，其所在的冯建兵劳模创新工作室多次荣获集团优秀创新工作室，并被神华集团授牌命名。这些成果也在生产、维护、管理等方面发挥了积极作用。也正是因为这些创新创效成果，信息化班才能以最少的人力、最少的成本维护着整个宁东矿区的通信网络，为集团公司信息化建设提供坚实的保障。

本网通讯员：杨自芬

编 辑：肖平