川煤广旺公司唐家河煤矿综采队生产一班，组建于2011年1月至今，在短短的几年里，综采队生产一班充分发挥了敢于吃苦耐劳，勇于挑战，团结协作，做出了卓越的工作佳绩，荣获了诸多荣誉，成为该矿煤海战线上的尖兵班，2015年该班组评选为“四川省机电冶煤系统优秀班组”。,

         保持班组优良作风，勇创安全生产佳绩

 

    2011年被四川省总工会授予“工人先锋号”班组称号以来，班组职工在班组长张仁勇的带领下团结一致、攻坚克难，月月超额完成矿、队下达的生产作业计划，更是创造了单班生产原煤1500吨的唐矿历史记录。2015年4月在1813采面机巷设备回撤和1111采面安装过程中，该班班组长常常身先士卒，从一个钻孔、一根高压管，一个架棚背设抓起，处处发挥领头雁的作用。他带领班组，采取摸着石头过河，边安装，边改进的办法，把支架固定在工作面顶板的大千斤顶下，支架停在下放的轨道位置，缓缓地驶向工作面，支架到位后，大家从风巷来到工作面，聚在支架上方向，有的使用钢钎拗动，有的上紧螺母…..就这样，确保了一台台支架顺利安装。为唐家河煤矿的综采接替工作做出了巨大贡献。

 

       强化“三基”建设工作，提高班组活力

 

    该班组始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化“三基”建设工作，规范班组基础管理，大力开展反“三违”防事故活动，实现了职工无违章，班组无事故。扎实开展岗位技术练兵和师带徒活动，重新制订安全责任考核细则，规范每个工序、每台设备、每个岗位的精细管理标准，并把每月考核结果与绩效挂钩。通过采取教育、激励、约束和处罚并重的安全管施，使全班组新工人的安全意识和实际能力在最短时间内得以明显的提高.为了提高出勤率，该班组长再经过查阅大量相关案例，经分析、总结、比较各种支护方案的优劣性能后，该班组在端头架超前40米使用“锚索绗架”和转载机尾打木垛支护措施管理顶板，以解决机巷超前段顶板破碎下沉问题。新支护措施一经采用，立即发挥作用，工作面顶板被牢牢锁住，单班产量你追我赶，记录不断刷新，有了产量就有了收入，职工高兴，领导满意，队伍的士气一下子提高起来。
　

 

       大力开展隐患排查工作，强化生产现场管理

 

    每班认真组织召开好班前会，班组长在布置当班工作任务的同时指出影响当班安全生产的隐患，并提出整改措施。班组全年累计排查整改安全隐患400多条，对安全隐患做到了零容忍。在实际生产过程中，严格按照煤矿质量标准化标准作业，确保工作面工程质量合格率达100%。制定明确的班组职工岗位职责，加强班组职工的安全管理，使每个职工明确自己的工作目标和安全责任，保证了班组的安全生产。

 

     注重“修旧利废”，强化班组核算和成本管理,通过长期组织职工开展“修旧利废”工作，该班组全年累计回收废旧液压管路300余根，废旧锚杆托板2000余个，仅此一项就为矿节约材料费用3万余元。该班组还通过强化自身建设，严明劳动纪律、建立健全班组考核机制，认真开展班组核算工作。严格执行生产材料领用制度，全年节约材料费用达10万余元，实现了班组核算管理规范化与精细化目标，进一步提高了职工自主管理的主人翁意识，为企业扭亏止滑、降本增效做出了显著贡献。

本网通讯员：向雪蓉

编 辑：肖平