本网讯   近年来，王坪发电公司依托漳泽电力电子商务平台物资采购模块功能，实现了内部物资管理实现了需求计划、询价采购、到货验收、合同结算、物资领用、库存管理的有机整合，资源管控效率大大提高。

      控制成本，效果显著。自2015年8月份开始，所有物资采购必须在平台采购，完成采购订单94笔，共计采购项数569项，顺利完成了公司日常维护和等级检修的物资采购任务，平均采购价格与历史相比下降了近10%，尤其是一些信息不完整的物资，其价格逐步趋于正常，总计节约大约近57万元。物资价格的下降从供应商的每次报价、日常反馈以及我们掌握的市场价格可以得到有效印证。

      采购效率，极大提高。按照公司的物资管理制度和采购流程，一件物资采购回来需要经过需求计划、转采购计划、采购计划、项目立项、询价、比价、采购单、入库单、领料单等近审批手续，程序相当规范，但也复杂。在电子商务平台运行后，首先，大大缩短了遴选供应商、以及来回邮递密封报价的时间，再者，各级审批人员只要在有网络的地方就可以办公审批。在这种情况下，即使再紧急的物资，也可在2天内完成比价程序，极大的提高了工作效率。

       注册供应商，已呈现优胜劣汰。电子商务系统运行后，拼的是注册入围供应商的专业程度、供货渠道、运营管理、诚信程度等实力，这在供应商交易额排名中可以得到有效体现，有的供应商采取薄利多销、热情服务、报价适中、供货及时，其交易额稳步攀升，而有的供应商不专业、渠道又不畅通，出现多次报价不及时、价格虚高等问题，逐渐失去了机会。

       随着漳泽电力电子商务平台的投用，王坪发电公司结合公司实际情况，已经建立起一套具有公司特色的互联网采购管理制度，实现物资采购业务可视化，对采购环节实现动态监控，实现事前、事中、事后全过程控制，提升物资采购的管控力度。取得 “高效、精益、阳光”效果。

本网通讯员：张斌

编 辑：远帆