【本网讯】近日，陕西煤层气澄合天宇公司为了沉着应对当前煤炭市场持续低迷，地勘工程量严重萎缩的现状，结合本公司实际，制定出“开拓市场、降本增效、抱团取暖、合作共赢”的治亏创效具体措施。

    一是以市场为导向，树立服务理念，不断开拓新业务。该公司要求干部职工树立为国家、为各矿井提供优质服务的理念，在稳住集团内部市场的基础上不断向外部拓展新市场。在稳住集团内部市场方面，实行领导班子成员分片区对公司所属区域内市场通过摸底、走访、调查等多种途径进行沟通了解，及时掌握市场动态，争取外流工程回流及未确定工程尽快落实，对有意向工程及时沟通协调，在集团内部协作的政策下，及时承揽到内部工程。鼓励职工参与开拓市场业务，在单位内部培养能够开拓市场的业务人员。继续加强像超前探、瓦斯抽放、煤层注水等工程项目的承揽，做好为矿井服务工作。

 

    在大力拓展外部市场方面，主要向新兴清洁能源探采方面转型。积极努力联系协调国家现在实行的集中供热项目，争取拓展热水井业务。紧跟国家大力发展清洁能源的政策形势，争取国家补贴，拓展煤层气等非常规天然气的开发利用项目。利用4000型石油钻机和车载钻机等新设备的优势，开拓石油井和深水井业务。不断提升灾害治理、水工环及地质钻探资质等级，为公司承揽工程项目创造条件。

 

    二是以效益为中心，树立群众理念，加强降本增效工作。该公司将继续加强成本管理工作。开展项目前期的风险评估，包括预算评估、对方资信评估、账款回收力度评估、施工能力评估等，预防投资风险大，利润低，造成亏损。在项目施工期将严格对大型材料采购、大额资金使用的审批制度，对各钻机实行米含量承包或是全部承包的方法，努力提高职工的劳动积极性，提高工作效率。在项目工程结束后将进行单孔成本核算，分析产生成本较大的原因，并对核算后的结果进行奖罚。

 

    在提高各级人员素质方面。首先是提高职工对降本增效工作的意识，做到宣传到位，奖罚到位，让职工从降本增效中得到益处，让职工进一步理解和支持降本增效工作。其次是提高职工的操作技能，例如对石油钻机、车载钻机等新设备进行专题的操作技能培训，推广利用新设备打水平井等新工艺，让职工切实看到“科技是第一生产力”的真理，做到崇尚科学，崇尚技术，进而自觉提高自身的操作技能，从操作源头上控制成本的发生。

 

    三是加强公司内部协作，树立共赢理念，抱团取暖。在公司承揽上比较大的工程项目时，首先考虑和煤层气公司兄弟单位之间搞好协作，确保工程项目顺利开展。在现今外部市场萧条的形势下，不论煤层气公司内部哪家单位承揽到较大的工程项目，都应该优先考虑到与内部单位协助施工，尽量用自己的队伍，抱起团来，形成合力，在内部发挥各自优势，形成优势互补的局面，在困难中自渡渡人。

 

    以外部合作为辅助，解决资金和技术问题。面对当前的经营形势困难，资金压力大的局面，在一些大型工程项目上，公司适当选择外部合作的方式，解决资金问题、施工能力问题和资质问题。在合作中学习技术，锻炼和培养自己的队伍，为公司今后的发展奠定基础。

本网通讯员：陶 岗 杨 柳

编 辑：肖平