矩以制方，规以制圆。中煤一建四十九处正确把握煤炭行业的新形势，适时组织班组长以上管理人员开展了安全大反思活动，一致达成共识，安全管理必须多些”硬杠杠“，以“防”为重，“预”字当头，强化管理，铸造安全责任传递链。

    必须在认识上不偏差。时下，有少数干部职工对安全管理，知其然不知其所以然，说起来重要，做起来大打折扣。必须让职工全面知晓安全管理的真正要义，引导干部职工筑牢煤矿安全“万无一失，一失万无”的思想防线，突出高瓦斯水患、立井提升运输、安全技术措施三大重点管控，不断提升重大风险安全防范能力。引导并促进干部职工聚焦安全风险管理，清楚自己肩负的责任，明白各自岗位上存有的风险，不断增强责任、危机意识，以积极的行动推动安全管理。

 

    必须在管控上常态化。安全管理不能只图一时的“轰轰烈烈”，要以安全质量标准化建设为抓手，将安全管理纳入日常，不走过场。细化分解《安全质量标准化手册》，把标准化逐款逐条落实到分管领导、各职能部门、负责人和操作岗位。在月度安全质量考评的基础上，各部门和项目部有计划、分阶段地开展“一通三防”、防治水、顶板管理、提升运输、供电系统等专业专项检查和自查，将考评结果与职工收入挂钩，推动标准化向全员自主管理迈进。同时，强化监督检查手段，严格考核，凡对标准化工作不重视、考核不达标、“滑坡”严重的要及时通报，严肃处理。坚决挤掉安全工作中“整顿一时化”“教育即兴化”“分析表面化”等水分，做实、做细安全管理工作，常态化推进安全管理工作。

 

    必须在素质上练硬功。“上岗之前先练功”，要始终以“固本强基、素质提升”为导向，按照“因需施教、因岗施教、因才施教”的原则，坚持结合实际，精心计划，不断夯实培训工作基础。从管理者角度，要具体从职工的安全意识、职责范围和安全技术操作上下功夫，对每位技术工人，特别是特殊工种人员，从初、中、高级技术所应具备的专业知识和实际技能水平、职业道德和岗位红线等进行教育培训，提高其安全防范意识和操作技能水平。 从关键岗位人员角度，要珍惜安全培训机会，多学习新知识，多掌握新技术，从“会干”向“精通”转变，让业务精、能力强的工匠、尖兵等技术骨干在安全管理中发挥作用。

 

    必须在制度上动真格。现实中，安全规章制度不少，往往不少制度只是写在纸上、挂在墙上，但执行起来便走了样。安全管理，就是要体现出安全规章制度的刚性，用制度约束、规范人们的行为，积极倡导“遵章守纪、按标作业”行为准则，要让岗位从业人员，在安全规章制度面前有敬畏感。要继续开展安全管理制度再梳理活动，结合实际不断完善各项管理制度，力求构建“行得通、指导力强、能长期管用”的制度体系，做到有的放矢、解决问题。要结合今年高瓦斯项目部多等实际，对瓦斯传感器悬挂、顶板管理、安全红线、“三违”治理等制定专项办法，并将现行的“立井11条、平巷17条”等安全工作要点较好地运用于现场施工指导中。

 

    必须在文化上有特色。搞好安全文化建设是推进安全管理的“助推剂”。要利用环境宣传阵地大力宣传和普及安全管理知识，在立足中煤文化的基础上，打造特色企业文化。精选能弘扬中煤“和”文化理念，激发职工“争、创、闯”精神、巩固安全意识的图片在企业文化宣传册展示，在工程招投标时进行分发，在“引领”上下功夫，在“提升”上做文章，把先进的安全理念和价值追求落实到企业的发展理念、经营宗旨和职工行为准则之中。

作者：中煤第一建设公司第四十九工程处 颜 瑞

编 辑：肖平