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| 神华宁煤煤化工甲醇厂合成一车间“精打细算”降成本 | |||
| 煤炭资讯网 | 2016-4-13 10:58:17 经验交流 | ||
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【本网讯】2016年以来，神华宁煤煤化工甲醇厂合成一车间面对当前严峻的经营成本压力，严把各类费用支出、二级库物资储备关口，有效降低各类成本支出。
严把备品备件使用关。重点对现场日常检维修中常用的阀门、螺栓、垫片等使用加强管理，从而实现检修作业质量高，返修率低的目标。在车间负责监督改造的20万吨/年芳构化项目中，车间严格按照施工方案进行施工，精打细算，确保成本费用可控。
推行废旧设备回收利用。车间大力推行废旧设备的重复利用，部分阀门出现泄漏后，技术人员对其进行研磨后继续使用；现场废旧螺栓，经过油浸泡后回收使用，在此基础上，车间也对部分大型设备出现的老化进行严密监控，发现漏点及时消除，发现隐患及时处理。
积极开展创新创效活动。开展QC活动、班组劳动竞赛、经济创新、小改小革等竞赛活动，提倡每个员工节约一张、一度电、一个螺栓、一滴水，激发全体员工真正跳起来抓利益的工作热情，降低物料消耗，实现生产效益最大化。
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